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리더십이 직무만족, 조직몰입에 미치는 영향」이화여자대학교 대학원 논문 1. 사회복지행정에서 리더십이란?
2. 사회복지 행정에서 발휘되어야 할 리더쉽
1) 변혁적 리더십
2) 거래적 리더십
3) 가치 경쟁적 리더십 이론
3. 내가 지니
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(Aligning)
③ 임파워 해주기 ( Empowering )
④ 모델되기 ( Modeling )
5. 리더의 이론 (특성이론, 행동이론, 상황이론)
- 특성이론
- 행동이론
- 상황이론
6. 리더의 SKILL
1) 지속성
2) 시간관리
3) 타협
4) 유연성
5) 창의성
7. 리더의 유형
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사회복지행정조직의 관리기능
Ⅰ. 관리의 개념
1. 관리
2. 관리자
3. 사회복지행정조직에서의 관리자의 관리기능
4. 관리자의 관리기술
Ⅱ. 리 더 쉽
1. 리더쉽의 정의
2. 리더쉽의 유형
3. 리더쉽의 이론
4. 리더쉽
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리더쉽의 정의
2. 리더쉽의 유형과 특성
1) 거래적 리더쉽
2) 변혁적 리더쉽
3) 카리스마적 리더쉽
4) 서번트 리더쉽
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리더쉽의 수준에 따른 유형
◎ 의사결정 방식에 따른 리더쉽 유형
◎ 리더쉽 이론
◎ 리더쉽 이론의 상호 비교
◎ 현대의 리더쉽 이론
◎ 사회복지 행정
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리더쉽이 없다면 결코 해결하지 못할 과제들로 남게 됩니다.
Ⅳ. 참고문헌
장천식 저, 현대 사회복지행정론, 퍼시픽북스, 2016
윤정구 저, 진성리더십이란 무엇인가?, 라온북스, 2015
김동환, 오종희, 신성일 저, 사회복지행정론, 신정, 2015 Ⅰ
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I. 서 론
사회복지행정이란 “사회복지정책을 서비스로 전환시키는 사회복지조직의 목표달성을 위한 조직 구성원의 협력적인 활동의 체계와 과정”으로 정의한다. 이에 추상적인 사회복지정책을 서비스로 전환하여 수혜자에게 전달하는 공
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I. 서 론
사회복지행정이란 “사회복지정책을 서비스로 전환시키는 사회복지조직의 목표달성을 위한 조직 구성원의 협력적인 활동의 체계와 과정”으로 정의한다. 이에 추상적인 사회복지정책을 서비스로 전환하여 수혜자에게 전달하는 공
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사회적 관계 개선에도 긍정적인 영향을 미치며, 종합적인 복지 서비스의 중요한 축을 담당한다.
Ⅲ. 결 론
한국 사회복지행정은 시대적 변화와 함께 끊임없이 발전해왔다. 1990년대 이후, 급변하는 사회구조와 경제적 불안정성은 사회복지행정
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복지 행정이 인간 중심의 맥락을 갖출 때, 개인과 사회 모두가 회복과 성장의 가능성을 함께 열 수 있음을 이 사업은 입증하고 있다.
Ⅲ. 결 론
이번 사회복지행정론 과제를 통해 한국 사회에서 복지행정이 어떤 방식으로 형성되고 변화해왔는
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