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훌륭한 리더이다. 리더쉽
1. 리더쉽의 정의
2. 영향력의 유형
3. 조직에서의 리더쉽의 의의
4.리더쉽의 변화과정
1) 특성이론
2)행동이론
3)상황이론
￭ 리더십의 새로운 패러다임
1. 리더십의 새로운 패러다임
2. 섬기는 리더십
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사 진 ≫
3) 리더십 평가자에 초점
≪ 그 림 ≫ ≪ 사 진 ≫ ≪ 그 림 ≫ 리더십
실패
❶ Intro
❷ Chapter1. 리더십 실패의 개념
❸ Chapter2. 리더십 실패 유형
❹ Chapter3. 리더십 실패 방지법
❺ Q & A
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리더십베이직, 서재현
리더쉽에 관한 연구, 손희숙
리더십 실패의 함정과 성공의 지혜, 노용진 1. 리더십의 개념
2. 리더십의 중요성
3. 리더십의 구성요소
4. 리더십 특징
5. 리더십의 유형
(1) 카리스마적 리더십
(2) 서번트 리더
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방임해 버리는 것을 의미한다.
3) 민주형 : 조직 내의 모든 방침은 집단토의에 의해 이루어지며 필요시 지도자가 대안을 제시하고 결정에 부하를 참여시킨다.
리더십의 기본유형 비교
V. 현대적 지도자의 필수적 자질
1) 상황적 통찰력
2) 사려
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리더십의 원천
▪ 리더중심이론 (리더 자신에게서 비롯되었는가)
- 리더의 특성 중시
- 리더의 행동 중시
▪ 상황중심의 이론 (주변 상황이 그렇게 만들었는가)
- 조직이 어떤 상황에 처해 있느냐에 따라 한 유형의 리더십은
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사회복지서비스 분야에는 끊임없이 변화가 있고
새로운 구조도입, 내부적 변화가 조직에 통합될 수 있도록
리더십이 필요로 한다
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리더십이란?
- 2.1 리더십의 개념
- 2.2 리더십이론의 발달
3 리더십의 유형
- 3.1 일반적 리더십의 유형
- 3.2 일중심적 리더와
인간중심적 리더
4 현대적 리더십
- 4.1 현대적 리더의 특징
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리더십에 대한 개요
1) 개념과 특징
2) 필요성
3) 리더십 관련이론
2. 리더십 유형[지시적, 위임적, 참여적]에 대한 설명
1) 지시적 리더십
2) 위임적 리더십
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리더쉽 자체가 발휘될 수도 없거니와 발휘가 된다고 하여도 결국은 리더쉽의 실패를 경험하게 될 것이다. 특히 리더가 조직구성원과의 관계에서 가장 중요시 해야 할 리더쉽 덕목은 신뢰라는 요소이다. 구성원과의 신뢰관계가 형성되지 않는
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리더십 스타일은 가장 바람직한 리더십 스타일이다(염홍, 2009).
◆ 참고자료 ◆
남기덕 외(1999)「리더십 이론과 실제」지학사
김명훈(1980)「리더십론」서울: 대왕사
염홍(2009)「리더십 스타일이 기업문화 유형에 따라 조직유효성에 미치는
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