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성공 요인
1. 조직 비전과 개인 비전의 조화
2. 최고 경영자의 관심과 지원 필수
3. 관리자들의 코칭과 멘토링 스킬 개발
4. 지원 시스템 구축
5. 제반 인사제도와의 연계성 확보
Ⅷ. 나이키의 경력개발 제도 사례
Ⅸ. 결론
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개발이해하기, 세진사, 2001
주택정보사, 재건축사업실무편람, 1995
대한공인중개사협회, 부동산컨설팅보고서(실무사례모음), 2002
대한공인중개사협회, 부동산컨설팅의 이론과 실무, 2002
서울정보통신대학원대학교, 국토및주택개발최고경영자
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이론의 적용
1) 실무 적용
2) 교육측면 적용
3) 간호 연구 적용
(1) 이론개발과 검증
(2) 실무기반 연구
(3) 연구프로그램의 개발
(4) 행정 적용
Ⅴ. 이론의 평가 (stevens 의 평가도구를 이용)
1) 내적 평가
2) 외적 평가
Ⅵ. 결 론
<참
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개발론』, 학문사
김경동 안청시(1994), [한국의 지방자치와 지역사회 발전], 서울대학교 출판부
김홍운 김사영(1996), [관광개발론], 형설출판사
배재흠(1997), [관광도입을 위한 어촌 커뮤니티 계획 및 설계-영덕군 노물동을 대상으로-], 서울대학
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주요역할
5. 전통적 리더십과의 차이점
6. 서번트 리더십 성공사례 분석
(1) 스타벅스 CEO 하워드 슐츠
(2) 오프라 윈프리
(3) 슈바이처
(4) 김수환 추기경
(5) 세종대왕
(6) 유재석
7. 서번트 리더십의 한계점
8. 결론 및 나의생각
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리더십 개념
2. 리더십의 종류
(1) 변혁적 리더십
(2) 카리스마적 리더십
(3) 서번트 리더십
(4) 감성적 리더십
(5) 거래적 리더십
(6) 윤리적 리더십
3. 리더십의 중요성
4. 리더십관련 이론분석
5. 성공적인 리더십 사례분석
(1) 마더
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리더십으로 각광받고 있다. 유능한 리더들은 지위가 높아질수록 자신의 유능함을 이유로 감성적 리더십을 발휘하는 사례를 바탕으로 인정되었다. 감성적 리더가 갖추어야 할 특성으로는 냉철한 자아관찰 및 이해, 자신의 감정통제, 타인에
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리더십발휘에 매우 중요한 역할을 하게 된다 1. 리더십의 정의
2. 리더십의 필요성
3. 최근의 리더십 이론연구
(1) 카리스마적 리더십 이론
(2) 변혁적 리더십 이론
4. 리더와 관리자의 차이점
5. 리더십의 기능
6. 리더십 인물사례
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리더십
(5) 참여적 리더십
(6) 민주주의형 리더십
(7) 독재자형 리더십
(8) 코칭 리더십
(9) 브랜드 리더십
5. 리더십 성공사례 연구
(1) 스티브잡스의 리더십
(2) 히딩크의 리더십
(3) 유비의 리더십
(4) 이건희회장의 리더십
6. 결론 및
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사회복지서비스 분야에는 끊임없이 변화가 있고
새로운 구조도입, 내부적 변화가 조직에 통합될 수 있도록
리더십이 필요로 한다
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