|
정의 갈등
제 4 장 작업 동기
제 1 절 동기에서의 중요한 개념
제 2 절 작업동기 이론
제 3 절 작업동기 이론의 개관과 통합
제 5 장 리더십
제 1 절 세력 및 영향력
제 2 절 특성이론
제 3 절 리더행동이론
제 4 절 상황이론
제 5
|
|
|
견해
4. 조절초점 이론(Self-regulatory focus theory)에 대해 작성하고, 이에 대한 자신의 견해 혹은 경험(사례)을 구체적으로 기술하세요. (20점)
1) 조절초점 이론
2) 본인의 견해 혹은 경험(사례)
5. 참고 문헌
|
|
|
리더십 : S 리더십의 요소와 개념 분석을 중심으로」 숙명리더십연구, 2007, 333-354p
정현욱,「전환시대의 리더와 리더십」, 시간의 물레, 2018. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1) 리더의 리더십과 관리자의 특징
(1) 리더십의 이론과 정의
(2) 리더의
|
|
|
발전이 제 대로 이뤄질 수 있을 것 같다. ---월간조선 11월호 1.서론 - 리더쉽의 필요성
2.본론
리더쉽의 개념
리더쉽의 의의
리더쉽의 유형과 특징
리더쉽 이론
리더쉽을 가지는 리더의 역할
리더쉽의 스타일
3.결론
4.참고문헌
|
|
|
리더십 유형이 기술개발에 미치는 영향에 관한 연구, 동의대학교
이종찬 외 1명(2000), 중소기업 최고경영자의 리더십과 조직문화, 한국중소기업학회 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 경영자 리더십(경영 리더쉽)의 정의
Ⅲ. 경영자 리더십(경영 리더쉽)의
|
|
|
리더쉽』 삼경문화사, 2000
정수진, 『조직 행동론』, 삼우사, 2006
박종주, 『현대사회와 리더십』, 원광대학교, 2001 I. 서론
II. 본론
1. 리더십의 정의
2. 리더십이론과 접근방법
(1) 지도자의 특성에 따른 접근방법
(2) 지도자의
|
|
|
리더쉽』 삼경문화사, 2000
정수진, 『조직 행동론』, 삼우사, 2006
박종주, 『현대사회와 리더십』, 원광대학교, 2001 I. 서론
II. 본론
1. 리더십의 정의
2. 리더십이론과 접근방법
(1) 지도자의 특성에 따른 접근방법
(2) 지도자의
|
|
|
리더 출현과 리더 효과성-----------------------------------------6
7) 개관-------------------------------------------------------7
2. 리더십에 대한 이론적 접근
1) 특성적 접근(특성이론)-------------------------------------------7
(1) 특성이론의 특징
(2) 특성이론의
|
|
|
리더십(리더쉽)의 사례
1. 조직리더 소개
2. 이론적 분석
Ⅴ. 기업 리더십(리더쉽)과 팔로어십
1. 인간은 무엇에 만족하는가(Enoughness - 필요충분한 상태)
2. 당신은 어떤 유형의 Follower인가(Identifying Your Followership Style)
1) 소외형 Follower
2) 순
|
|
|
리더십의 발전방향
리더십 패러다임의 변화
1. 리더쉽 연구의 주요 주제들
* 지위세력
* 리더
* 부하
* 영향력 행사 과정
* 상황
* 리더출현과 리더 효과성
2. 리더십에 대한 이론적 접근
* 특성적 접근(1940~50년대)
* 행동적 접근(1950~60년대)
* 세력
|
|
메뉴펼치기
