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이론들 중 세련화된 것으로 평가되는 여러 상황이론들이라는 것도 리더들이 실제로 행하는 행위와 그 효과의 일부만을 포착하고 있는 뿐이다. 기존의 상황이론들은 공통적으로 부하의 자질과 직무 환경의 상황에 걸맞게 리더십을 행사할 때
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자질이 하락되는 것도 아니다.
리더십 행동이론은 리더십에 관한 인간 행동을 분석하고, 기존의 리더십 특성이론이 지닌 한계점을 극복하였다는 것과, 비교적 이해하기 쉬운 리더십 이론이라는 것에서 각광받고 있다. 그러나 인간중심 행동
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자질을 드러낼 수 있었다, 라는 새로운 이론들이 제시되고 있다. 뿐만 아니라 우리가 사회지도급 인사라고 하는 사람들 역시 그렇게 사회적 파장을 불러일으키는 영향력을 발휘하기 까지 그들에게는 보다 체계적인 훈련이 있었다. 리더십을
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리더십. 김재득
리더와 리더십. 웨렌 베니스
리더십. 헨리 민쯔버그 1. 리더십 정의
2. 리더의 역할
3. 리더십의 필수요소
4. 리더십 이론연구
(1) 특성이론
(2) 행동이론
(3) 상황이론
5. 리더십의 유형
(1) 거래적 리더십
(2) 참여
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리더쉽의 자질을 가질 수 있도록 노력할 것이다.
참고자료 & 사이트
1.경영학 원론 (리더쉽 이론)
2.교육행정학 원론
3.i can do it! 1. 리더쉽의 개념
2. 리더쉽의 구성요소
3. 리더십의 중요성
4. 리더십연구의 접근방법
5. 리더쉽 이론
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leadership), 의사결정 그룹 리더십(leadership in decision groups)
1. 리더십의 전통적 접근이론
1) 특성이론 : 리더와 비리더 구분
- 리더와 비리더간 근본적인 인격적 속성의 차이가 존재한다고 가정(1930~40년 활발히 진행). 리더는 독특한 자질과
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리더십의 구성 요소
2) 리더십의 기능
(1) 조직 활동의 통제·조정·통합
(2) 자원의 동원·배분·충족
(3) 목표 설정
3) 리더십 이론의 종류
(1) 자질론(Traits Theory)
(2) 상황적 리더십 이론(Situational Leadership Theory)
(3) 매니지리얼 그리
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이론을 가진 것도 아니다. 용어 자체의 의미조차 논란이 분분하다.
21세기는 대변혁의 시대로 정보화 또는 세계화의 시대라고도 일컫는다.
이 시대를 올바른 방향으로 이끌어가기 위해서는 리더십의 역할이 중요할 것이다.
※ 참고문헌
행정
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5. Peter G. Northouse(2018). 『리더십 이론과 실제』. 경문사. 1.
서론
2.
본론
1) 리더십의 이론과 유형
(1) 전통적 리더십 이론과 유형
(2) 현대적 리더십 이론과 유형
2) 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위한 리더의 태도
3.
결론
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이론은 리더십을 수행하기 위한 능력과 자질을 연구하는 이론이다. 이 이론에 따르면, 성공적인 리더는 다음과 같은 역량을 가지고 있다.
- 비전과 전략을 수립하고 실행하는 역량
- 조직을 운영하고 관리하는 역량
- 사람들을 동기 부여하고
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