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리더를 발굴해 내는데 리더십 행동의 초점을 맞추어야 할 것이다. 변화 창조, 합의 추구, 후원의 역할에 의하여 구성원들에게 도전적인 업무를 맡기고 리더십을 폭넓게 배우고 자기계발할 수 있는 경력 개발 기회를 제공하는 것이 필요하다.
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리더십
2-1. 업적에 따른 보상
2-2. 예외관리
2-3. 거래적 리더십의 성공요소
2-4. 비리더십 요인
2-5. 리더십 요인들 정리
3. 기타 변혁적 리더십 연구
3-1. 벤니스와 나누스의 연구
3-2. 티치와 드반나의 연구
4. 강점
5. 비판
6. 사례
1) 지배하
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자에게 활용 가능한 리더십 개발 전략
1) 간호대학생의 리더십 전략
간호 대학생들은 자신이 스스로 간호에 대한 가치관을 형성하여야 한다.
자신의 진로를 결정해야 한다.
사회인으로의 준비를 해야 한다.
간호 대학생들에게 있어서 리더십
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리더십 개발 방안. 한국경영학회지, 2023.
김민수. 조직 내 동기부여 이론과 실제 적용 사례 연구. 인사관리연구, 2024.
박정희. 한국 기업의 인재 개발과 리더십. 경영교육연구소, 2023. 목차
1. 서론
2. 학습 중 리더의 긍정적 동기부여 활동의
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리더들은 자신의 리더십을 슈퍼 리더십으로 쉽게 확장시킬 수 있는 것이다. 슈퍼 리더십은 다른 사람들이 체계적이고 효과적인 셀프 리더십을 개발하고 수행하도록 돕는 과정이다. 즉 다른 사람들이 스스로를 리드할 수 있도록 자신을 리드
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리더십이 굉장한 효과성이 있다는 것을 이해할 수 있는 충분한 근거자료를 찾아볼 수 있었지만 그것이 완전한 효과성으로 입증되기 위해서는 수많은 과정의 프로그램을 도입하고 개선하는 것이 앞으로의 기업들이 해나가야할 인적자원개발
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자원을 선택적으로 활용할 줄 아는 지도력을 의미한다. 동태적인 환경 속에서 바람직한 미래에 대한 구상을 중심으로 목표를 효과적으로 추구해 갈 수 있는 지도력인 셈이다. 또, 변혁적 리더십(Transformational Leadership)은 고양된 꿈을 설계하고
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자원의 공유를 통한 시너지 창출
3. 잭 웰치의 리더십
(1). 리더십의 정의
(2). 리더십의 원천
(3). 4가지 유형의 리더십
(4). 리더십의 중요성
(5). 잭 웰치의 리더십 사례
(6). 잭 웰치가 적용한 동기부여 방
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자가 갖추어야 할 필요조건이다. 이 책을 통하여 그동안 목표만 세워놓고 부단히 노력하지 않는 점을 반성하는 계기를 가지게 되어서 기쁘다. 다른 리더십 책과는 달리 이야기 형식으로 구성되어서 더욱 쉽게 와 닿았고 동기를 유발시킬 수
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자료: 김봉겸(2000)「초급장교의 리더십 향상에 관한 연구」)
7) 감성리더십
(1) 감성리더십이란?
감성리더십이란 리더가 가지고 있는 감성적이고 사회적 스킬을 개발하고 응용하여 다른 사람에게 건설적인 노력을 발휘하도록 영향력을 행사하
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