|
리더의 역할이 직무성과에 미치는 영향에 관한 연구 : 중국 산동성 연구개발 기관 R&D 팀 중심으로, 한성대학교 대학원 경영학과 경영관리전공 석사학위논문, pp.6-18
* 현재욱(2013), 호텔 중간 관리자의 리더십이 종사원의 조직시민행동에 미치
|
|
|
리더십 유형이 조직구조와 조직성과에 미치는 영향에 관한 연구, 한국인적자원관리학회, 2001 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더의 개념
2. 관리자의 개념
3. 리더의 역할
4. 관리자의 역할
5. 리더와 관리자의 차이점
6. 리더와 관리자의 역할의
|
|
|
리더십과 조직유효성 관계에 미치는 조절효과연구”, 단국대, 2011 Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 리더와 관리자 개념의 차이점
1) 리더의 개념
2) 관리자의 개념
3) 리더와 관리자 개념의 차이점
2. 리더와 관리자 역할의 차이점
|
|
|
및 자원부족으로 생긴 문제들을 극복하려는 용기 부여 1. 리더와 관리자의 기본개념
① 리더십의 이론적 배경
② 리더십의 정의
2. 리더십의 특징과 기능
3. 리더십의 중요성
4. 리더와 관리자의 기능과 역할
▶ 관리와 리더십
|
|
|
외 3명 저 | 북하우스 | 2013.08.14 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 관리자의 개념
2. 리더의 개념
3. 사회복지조직 리더십의 특성
4. 사회복지조직 리더십 유형
5. 리더의 역할
6. 관리자의 역할
7. 리더와 관리자의 차이점
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
|
|
|
리더(지도자)는 관리자보다 수평적이고 미래지향적인 특성을 보인다고 할 수 있다.
민츠버그(Mintzberg)는 자신의 연구를 통해, 관리자가 수행하는 10가지 역할을 서술하였다. 이 10가지 관리자의 역할은 대인관계 역할, 정보적 역할, 의사결정 역
|
|
|
역할 중 의사결정자 역할 4가지 역할별로 해당하는 직무 활동 사례를 제시하고, 해당 역할에 적합한 사례라고 생각하는 이유에 대해 설명하였다.
리더와 관리자는 일상에서 혼용하여 사용되기도 하지만 그 특성을 보면 분명히 구별되는 개념
|
|
|
및 진성 리더십이 전투사기에 미치는 영향 : 긍정심리자본의 매개효과를 중심으로. 기업과혁신연구, 7(1), 57-81
김양희 (2006). 여성, 리더 그리고 여성 리더십. 삼성경제연구소.
이길환, 김찬중 (2007). 여성 리더의 성 역할에 따른 직무만족과 조직
|
|
|
리더십 스타일이라고 말할 수 있다. 여기서 겸손
하다는 것은 능력부족과 자신감의 부재에 의한 것이 아니라 자신을 감추
고 낮춤으로써 후광을 만들어가는 개념이다. 자신을 앞세우고 자신의 능
력을 대외적으로 나타냄으로써 능력을 인정
|
|
|
리더십으로 Mans(1986)의 셀프리더십(self-leadership)이 각광을 받고 있다. 셀프리더십은 “스스로 자기 자신에게 영향을 미치기 위해 사용되는 행위 및 인지전략”이라고 정의된다. 즉, 셀프리더십은 지시, 명령, 통제, 보상, 처벌 등에 의해 발휘되
|
|
메뉴펼치기
