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있을 때에 새로운 프로그램이 계획되어야 한다. 새로운 프로그램의 개발과 조직체 운영의 방안을 창조해 내는 것은 지도자의 매우 중요한 활동이며 조직의 생존과 깊은 관련이 있다. 리더의역할을 서술하시오
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리더역할로 활용하는 것도 업무 만족도를 높이도록 할 것이다.
여섯째, 봉사자들은 자신들이 시간을 선택하여 시간을 내준다. 다수의 봉사자들이 어떤 작은 조직에 소속되거나 얽매이는 것을 원치 않는다. 자신을 봉사자로 의식하지 않으면
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리더십으로 판단할 수 있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 조직변화에서의 전략적 리더의 역할과 변화관리 과정에 대해 서술해 보았다. 조직변화몰입(Commitment to Organizational Change)은 조직변화를 성공하게 실행하기 위해서 필요한 방식으로 요
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역할을 조직 내 상위 계층에 속하는 임원진과 팀을 관리하는 관리자가 해야 한다고 하였다.
◈ 참고문헌
* 김균석(2010), 건설프로젝트에서 팀 리더의 역할과 팀 특성이 조직성과에 미치는 영향에 관한 연구, 숭실대학교 대학원 프로젝트경영
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압력이나 급격한 상황 변화에 대응하는 것이 아니라, 조직의 지속 가능한 성장을 위한 필수적인 과정이다. 전략적 리더는 이러한 변화 과정을 원활하게 이끌어야 하며, 리더의 역할이 변화 성공 여부에 중요한 영향을 미친다. 리더는 변화를
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