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하라.
감상문
‘대승기신론소별기\' 본문에는 자신의 믿음을 결코 믿지 말라고 이야기가 있다. 진리라고 믿는 그 믿음 자체에 대한 근본적인 성찰을 요구하는 것이다. 또한 아리야식은 깨닫지 못함과 깨달음 뜻을 내포한다고 한다. 중생의 번
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『양명학 공부 1,2,3』-『전습록』풀이 김흥호 저 1999.5.25 솔출판사 첫째, 마음이 곧 理이다
둘째, 知와 行은 하나로 합한다. (知行合一)
셋째, 내 마음의 良知를 구현하라
넷째, 天地萬物은 나와 一體이다.
나가는 말
참고문헌
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다른 사람들에게 동기를 준다.
○ 사람들이 용기를 갖게 한다.
○ 계속해서 꿈을 가꾸게 하라
리더쉽에서 생기는 문제는 결의의 부족과 자기를 파악하지 못하는 것과 관련이 있으며 말단에서 최고의 지위에 이르기까지 모든 구성원과 상관
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상황에 대비하는 과정이라고 여겨라. 그리고 자기 절제가 약한 사람은 사업을 하지 마라. 남들은 다 놀 때 그들과 다른 한 걸음을 걷는 사람이 사업과 인생에서 모두 성공한다 - 저자 소개 -
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있다. 따라서 우리는 자기를 존중함으로써 건강한 자신감을 지닌 사람들의 공동체를 세우는 데 한몫을 하게 된다. 이러한 개인주의는 공동체의 적이 아니라 꼭 필요한 기둥이다. - 저자 소개 -
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것이다. 그 후 회사 분위기가 달라진 GA인터내셔널은 나날이 발전하고 있었다. 그리고 기대하던 중소기업청 자금마저 확보하게 되고 그 후 목표를 향해 똘똘 뭉친 회사로 거듭난다 - 저자 소개 -
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7. 부자는 자신에게 맞는 적절한 직업을 선택한다.
부자가 되는 요소는 현실 속에 충분히 존재한다. 누구나 이 일곱 가지 원칙을 지키면 부자가 될 수 있다. - 책 소개 -
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감상문 -
- 요약정리 -
모습을 드러내기 시작한 차세대 컴퓨팅 모델
모든 것은 구름 저편에서
인터넷 기업이 리드하는 클라우드 컴퓨팅
차세대 컴퓨팅의 지배자를 노리는 구글
클라우드 컴퓨팅 시대의 기업 IT 전략
사회 인프라화하는
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로 올라갈 수 있도록 어떻게 협상할 것인가? 이때는 수학선생이 실제로 낙제점을 주기 전에 그 선생을 만나야 한다는 것이 중요하다. 그러나 절대 전화로 협상하지 말라.
수학 선생과 비밀리에 의논할 때는 적극적으로 상황을 설명하라. 그래
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하라고 말하기까지 한 바 있다. 따라서 실패 확률이 크지만 의미 있는 도전 과제가 있을 경우, 리더는 부하 직원에게 한번 해보라고 권유를 한다든지, 업무를 조정해주면서 새로운 시도를 할 수 있는 여건을 마련해줄 필요가 있다. 제넨텍의 CE
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