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# 경영철학
“산업인으로서 본분에 충실하며 사회생활의 개선과 향상을 도모하며 세계문화의 발전에 기여하는 것을 목표로 한다."
■ 1918년에 마쓰시다 고노스케(당시 22세)에 의해
창설
1) 시장점유 확대 전략
- 일본내의 빠르
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기업에서 422위에 이름을 올렸으며 현 시장가치는 약 29억 달러로 추산되고 있다. 글로벌 기업의 사례를 통해 알아본 국제 경영
1. 마쓰시다
2. Amazon vs. Barnes and Noble
3. Chemdex, Chemcross, Chemround
4. E-trade, eBay
5. America Network eXchange
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경영전략 전개
4. 진출공장간의 시너지효과 창출
5. 국가마케팅(Country-marketing)의 실시
1) 시장개념의 변화
2) 마케팅범위의 확대
3) 구체적 추진방법
4) 추진효과
5) 경제적인 측면
6) 중국시장을 보는 관점
Ⅱ. 국제경영 사례2(마쓰시다전
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파나소닉은 경영 과정에서의 얻은 축적의 시간이 경영전략의 큰 영향을 준 요소였으며 또한 본래의 파나소닉이 가지고 있는 인재경영에 의해서 신뢰가 있는 경영가와 구성원과의 상호보완적인 인적자원관리가 이러한 국제경영에서의 중요
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국제경영전략과 국제경쟁력에 관한 한국경영자의 인식, 한국산학경영학회
* 박영수 외 1명(2005), 기업 국제화에 따른 생산전략과 관행에 대한 연구, 한국경영교육학회
* 손혁상 외 1명(2012), 국제규범의 내재화와 정치 환경, 한국세계지역학회
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국제경영 교안
2. [매일경제] 파나소닉과 LG전자
- 임상균기자 / 2021.01.25
https://www.mk.co.kr/opinion/columnists/view/2021/01/80033/
3. [채널예스 칼럼] 인간을 만드는 회사를 경영한 \'경영의 신\' - 마쓰시타 고노스케
- 조영탁의 행복한 경영 이야기
http://ch.y
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국제경영학 측면에서 본 마쓰시다의 문제점
1) 분할구조의 재정비
마쓰시다의 경영상의 특징은 사업부제 조직을 통한 대량생산방식이다. 이것은 비용절감과 과감한 판매확대를 위해 회사 내 혹은 그룹 및 기업사회의 치열한 경쟁을 특색으로
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마쓰시다를 비롯해 단순히 다국적 기업에서 벗어나지 못하는 국내외 많은 기업들에게 초국적 기업에 대한 방향을 제시해 주고 있다.
참고문헌
▷ 권영철(1999), 기업의 국제화와 경영전략, 영남대학교출판부
▷ 임동우(2002), 기업 국제화에 따
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위험
문화적 차이
무역장벽과 보호무역주의
CASE: 마쓰시다의 고민
마쓰시다의 문제점 Problem Identification
수출에 지나치게 의존적인 사업구조; 즉 국제화가 이뤄지지 않음 1.1 Concept/Definition
1.2 Globalization vs.Localization
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경영자로 발탁된 이데이 노부유키회장, 그는 취임직후 \'Digital DreamKids\'를 캐치프레이즈로 내걸고 \'굴뚝기업\'에서 \'인터넷 비즈니스업체\'로의 변신을 주장하며 \'e-SONY\'구상을 추진했다. 1999년 SONY는 디지털화의 진전에 따라 합리화 플랜을
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