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테마파크 임에도 불구하고 당일코스로의 규모밖에 되지 않는다. 또한 숙박시설의 미비는 관광이나 휴식을 원하는 고객들에게 큰 장애가 되고 있다. 지금 호텔을 짓고는 있지만 그것도 가격 면에서 일반 시민들에게 크게 어필할 것이라고 생
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참고문헌
황호영. 화성국제테마파크 조성 재개에 화성 송산 남양 부동산 시장 탄력. 2020.05.24. 중부일보
화성시 “수질관리과 문제점들이 서서히 밝혀진다.”. 2020.04.08. 화성인터넷신문. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 출처 및 참고문헌
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테마파크에 비해 여러 가지 면에서, 특히 교통이나 입지면 등에서 출발점을 달리 하고 있어서 매우 불리한 출발을 보였다. 하지만 규모의 경제 측면에서 보면 다른 경쟁업체들에 비해 개발 가능한 넓은 부지라는 커다란 경쟁우위의 요소가 있
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1. 롯데월드 소개
2. 테마파크 란?
3. 롯데월드 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 롯데월드 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. 롯데월드 마케팅믹스 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
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있다. 1. 롯데월드 기업소개
2. 테마파크산업 특징
3. 롯데월드 Five Forces Model 분석
4. 롯데월드 SWOT분석
5. 롯데월드 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
6. 롯데월드 마케팅전략 사례분석
7. 문제점과 개선방안
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테마에 맞도록 기념품을 다양화시켜 노점에서 판매하거나 출구 기념품점에 비치하면 롯데월드의 이미지를 각인시킬 수 있고 객단가를 높일 수 있을 것이다.
(2) 한류와 K-POP 활용전략 제시
테마파크의 기본적인 인프라는 현지기업의 도움을
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테마공원이라는 이미지를 심어주어, 국내 굴지의 1위 테마파크라는 명성에 어울리는 종합 전문 리조트로의 입지를 확고히 하고 있다. 에버랜드는 타 테마파크와 차별화를 두기 위해 이미지 마케팅을 활발히 전개하고 ‘서비스 리콜제’, ‘
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원생, 대인+미취학 아동 등 특정 대상별로 할인을 받을 수 있도록 하고 있고, 제휴카드를 통해서도 할인된 금액으로 에버랜드를 이용할 수 있도록 하고 있습니다.
7. 결론 및 향후과제
에버랜드는 롯데월드 등의 테마파크에 비해 여러 가지 면
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테마파크를 운영한다는 것은 에버랜드에 비해서 겨울 수요를 관리하는데 유리한 점이다. 이에 1~2월을 사실상 꽃이 피지 않는 시기의 꽃 축제보다는 에버랜드의 윈터 원더랜드처럼 겨울을 포커스로 잡은 1~2월 축제 컨텐츠를 제작하는 것이 효
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마파크에서 한 단계 넘어서 국제적인 브랜드 테마파크들과 경쟁해야 한다. 자체 서비스 아카데미를 통하여 직원 교육을 강화함으로서 고객들에게 보다 나은 서비스를 제공함으로서 에버랜드의 브랜드이미지 향상과 고객감동을 제공해야 하
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