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서비스를 펼치는 르 비자쥬 끌레르
(13) 리츠칼튼 호텔의 5%를 위한 서비스
(15) 명품잡지 노블레스의 성공시대
(16) 국산 주얼리 브랜드 1호 골든듀
(17) 액스 캔버스 성공 노하우
(18) 가전의 명가 소니의 전략
(19) 김치 냉장고의 명품 딤
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분기 경기전망, 2005년 이후 섬유산업 전망
삼성 패션연구소 CFI 2003 F/W Casual Fashion Product Trend Report
산업자원부 섬유·패션 발전전략Ⅱ (2004-04)
한국경영협회 (2002.4), \"브랜드 경영 진단 모델 연구\"
삼성경제연구소
제일모직 IR자료
http://www.cii.sa
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전략
1) LG전자의 성공 비결 `기술LG`서 `마케팅 LG`로
2) 기술과 마케팅의 궁합
3) ‘명품 LG’
4) 고객 목소리를 놓치지 마라
5) 글로벌 인재가 글로벌 기업 만든다.
5. LG전자의 글로벌 경영전략
1) 글로벌 경영 활성화
2) 글로벌 상생경영
3)
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분석
(2) 중국 소비자 성향
(3) 중국 진출 해외 브랜드 현황
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. STP 분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. 4P 분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
6. 향후 전략 방안
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분에 있어서 새로운 시장분석과 전략수립이 요구된다. 때문에 이 시점에서 전략의 분류와 제고가 필요하다. 1. 아모레퍼시픽 기업소개
(1) 기업개요
(2) 경영비전
2. 아모레퍼시픽 경영전략 사례연구
(1) 브랜드강화 전략
(2) 글로벌 R&D
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마케팅 대상 브랜드 부문(한국능률협회컨설팅)
퍼스트 브랜드 대상수상(한국소비자 포럼)
대한민국 글로벌 경영인 대상(주간한국) 1.서론
2.회사소개
3.경영개념체계 개정판
4.경쟁전략
5.수직통합전략
6.다각화전략
7.결론 및 제언
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전략을 구사한다면 일본 업체 못지않은 수준이 될 것이다.
현재 삼성테크윈은 삼성전자와의 전략적 제휴를 맺어 마케팅ㆍ기획ㆍ개발ㆍ생산 등의 분야에서 경영효율 및 시너지 창출을 꾀하고 있다. 삼성전자의 경우 150여 개의 글로벌 영업거
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글로벌의 인재의 육성
LG전자는 그들의 과제인 세계화를 위해 적합한 인사관리를 하고 있다. 세계화의 추진에는 기업내부역량이나 전략이 중요한 요소이지만 이를 추진하는 것은 사람이기에 이에 맞는 인사관리가 중요시되는 것이다. 이들이
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브랜드를 찾는 이유를 포지셔닝의 성공여부에 달려있다고 볼 수 있다. 그러므로 ‘소비자의 마음속에 브랜드를 심어 주는 것’은 오늘날 시장에서 매우 중요한 부분으로 부각되고 있다. 그러므로 전략적인 마케팅 계획을 수립하고 전략적인
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전략을 구사한다면 일본 업체 못지않은 수준이 될 것이다.
현재 삼성테크윈은 삼성전자와의 전략적 제휴를 맺어 마케팅ㆍ기획ㆍ개발ㆍ생산 등의 분야에서 경영효율 및 시너지 창출을 꾀하고 있다. 삼성전자의 경우 150여 개의 글로벌 영업거
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