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의류 판매 업체로 설립.
일본 경제 침체시기에 좋은 품질의 저가 상품으로 큰 인기를 끔.
1998년 도쿄 하라주쿠 매장을 시작으로 일본 주요 도시로 매장을 늘려감. 1. 유니클로 기업분석
(1) 브랜드소개
(2) 경영철학
2. SPA 브랜드란?
3.
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브랜드라는 인식을 강하게 심어주었다.
3. 앞으로의 전망
90년대 중반이후 힙합시장은 미세하게나마 지속적인 성장을 해왔으나, IMF로 인한 급속한 경기위축으로 패션업계는 큰위기를 맞게 되었고 힙합업계를 포함한 수많은 업체의 도산속에
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중심이 되어 유통 부문을 통합하는 메이커(maker)형 SPA
유통업체가 중심이 되어 제조 부문을 통합하는 리테일(retail)형 SPA Chapter 1. UNIQLO(Fast Retailing) & SPA산업의 개요
Chapter 2. UNIQLO 분석
Chapter 3. UNIQLO의 글로벌 전략
Chapter 4. 전략적 제언
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브랜드 컨셉에 일치하면서 소비자가 패션에 대해 추구하는 것을 다른 브랜드 혹은 기업보다도 먼저 빨리 파악하여 상품에 반영하여야만 경쟁이 치열한 SPA 시장 환경에서 살아남을 수 있다. 1. 자라 ZARA 브랜드분석
(1) 자라 기업개요
(2)
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패션의 비즈니스 전략 -자라의 사례 연구-. 한국의류학회지, 38(2), 175-190.
변재웅. (2013). SPA 브랜드 자라(ZARA)의 국제마케팅 성공 전략 연구. 경영경제, 46(1), 229-248.
김인규. (2017). 패스트 패션 브랜드 경영전략 비교연구 -ZARA와 UNIQLO를 중심으로-.
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유니클로의 한계점
➀ 매장 점유율 대비 매우 낮은 브랜드 파워
# H&M과 ZARA가 가격은 저가이지만, 고가의 브랜드이미지를 갖게 될 수 있었던 계기
① H&M
② ZARA
② 유니클로의 ‘의류는 생필품’ 이라는 인식
③ 소비자들의
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브랜드가치와 경영전략을 수립하는 데 밑바탕이 될 수 있을 것이다.
<참고자료>
www.giordano.co.kr
www.samsungdesign.net
www.apparelnews.co.kr
www.fashionchannel.co.kr
www.fastretailing.com
www.kaia.or.kr
www.qrsc.or.krwww.hankyung.com
www.economy.hankooki.com
www.munhwa.com 1. Int
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브랜드 밸류를 높여야 하는 것이다.
소비자 감성 공략
지난해부터 재편되기 시작한 국내 패션시장의 유통환경은 현재 롯데·현대·신세계 등 메이저급 백화점과 이마트·홈플러스 등의 할인점, 중·소 스트리트 로드숍·대형 멀티숍·아울렛·
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의류 소비동향
(2)복종별 소비동향
(3) 복종별 소비지출 규모
4. 여성의류 시장의 규모 및 동향
(1) 여성의류 시장의 규모
(2) 여성의류 시장의 최근 동향
5. 여성의류의 개괄적 분류
(1) 여성 중저가 브랜드
1) 마켓 추정 볼륨
2) 소비자
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유니클로의 ‘옷을 통해 세계를 바꾸겠다’는 경영이념의 구현도 머지않았을 거라 짐작해 볼 수 있다. 1. 유니클로 기업소개와 History
2. 시장환경분석
3. 유니클로 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 유니클로 STP분
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