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예하미디어, 2006 목차
1) 크리에이티브의 개념
2) 크리에이티브를 위한 준비
3) 크리에이티브 아이디어의 발상법
4) 크리에이티브 전략의 수립
5) 크리에이티브의 전술
*광고 아이디어를 만들려고 할 때 유의사항
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(Opportunity)
4) 위협(Threat)
Ⅵ. 전략대상의 검토
1) 시장진출의 타당성
2) 시장진출시의 매력도
3) 시장진출시의 어려움
4) SWOT의 도출
Ⅶ. 경영전략의 도출
1) 비전과 목표의 수립
2) 전술의 전개
Ⅷ. 비전과 전략의 체계화
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마케팅계획 수립에 있어서 정답은 없기 때문에 어떤 방법이 무조건 맞는 것은 아니다. 그리고 SWOT 분석을 잘 한다고 해서 마케팅 전략과 전술이 모두 성공적으로 된다는 것도 아니다.
그렇지만 처음부터 분석을 잘못하여서 그 뒤의 모든 전략
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유형
1. 목적 또는 임무
2. 목표
3. 전략
4. 방침
5. 절차
6. 규칙
7. 프로그램
8. 예산
Ⅲ. 스포츠 경영계획의 형태
1. 종합계획과 개별계획
2. 장기계획과 단기계획
3. 기본계획과 전개계획
4. 전략계획과 전술계획
* 참고문헌
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전략적 결정이라 하고 구체적인 비히클 선정 및 구매와 관련된 결정을 전술적 결정이라고 한다.
[2. 매체기획 수립 시 고려요인들](301)
마케팅 계획이 매체 계획에 필요한 재원의 양을 결정하게 되는데, 실제로 다양한 마케팅 요인들이 매
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마케팅계획 수립에 있어서 정답은 없기 때문에 어떤 방법이 무조건 맞는 것은 아니다. 그리고 SWOT 분석을 잘 한다고 해서 마케팅 전략과 전술이 모두 성공적으로 된다는 것도 아니다. 그렇지만 처음부터 분석을 잘못하여서 그 뒤의 모든 전략
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마케팅 전략등의 수립시 활용 또는 의사결정을 위한 참고자료일 뿐이며, 그 자체가 절대 해답이 될 수는 없다는 점이다. 가장 중요한 것은 고객을 가족화하고 애호도를 증진시킬 수 있는 마케팅적인 전략과 전술을 지속적으로 개발하고, 실질
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마케팅 조직관리
조직은 비용 대비 최고 효과가 되도록 구축해야만 한다. 조직이 마케팅을 행함에
있어서 마케팅 리서치, 신제품 개발, 커뮤니케이션, 유통 채널의 제공 등 기본적인
활동이 필요하게 된다. 이러한 결합을 전략 단위라고 한다
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마케팅 전략등의 수립시 활용 또는 의사결정을 위한 참고자료일 뿐이며, 그 자체가 절대 해답이 될 수는 없다는 점이다. 가장 중요한 것은 고객을 가족화하고 애호도를 증진시킬 수 있는 마케팅적인 전략과 전술을 지속적으로 개발하고, 실질
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마케팅 전략등의 수립시 활용 또는 의사결정을 위한 참고자료일 뿐이며, 그 자체가 절대 해답이 될 수는 없다는 점이다. 가장 중요한 것은 고객을 가족화하고 애호도를 증진시킬 수 있는 마케팅적인 전략과 전술을 지속적으로 개발하고, 실질
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