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향후 과제로 남아 있다. 목차
1. 서론
- 이마트 기업 소개
- 중국 시장 현황
- 중국 진출 배경
2. 본론
- 중국 진출 과정과 세부 내용
- SWOT과 이를 통해 본 진출 전략
- 4P 분석
3. 결론
- 문제점 및 해결책
- 향후 계획 및 과제
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관리자가 간과하지 말아야 할 부분임에도 불구하고 간혹 각자의 보고서에 그저 담아두기만 하는 경우가 적지 않다. 브랜드 매니저의 타깃에 대한 오만이 아닌 겸허한 노력, 그 노력의 땀방울이 젖어 있는 ‘타깃 운용의 묘’는 결코 쉽게 얻
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마케팅
2) 연구개발
3) 생산
4) 자재관리
5) 인적자원
6) 정보기술
2. 강점과 약점 도출
강점(strength)
약점(weakness)
제 6 장 SWOT분석 및 전략적 과제 도출
1. SWOT분석
2. 전략적 방향
3. 전략적 과제
제 7 장 분석의 시사점 종합
자료출
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글로벌 리더의 육성
글로벌 리더들의 필요 역량
개발 전략
지속적인 점검 필요
Point 7. Flow 중시 HR 전개
저성장기의 HR 과제
소수 정예주의적 채용 정책
체계적 Outflow 관리가 중요
아웃플레이스먼트 서비스의 활성화
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마케팅을 준비하는 것이 필요하다고 볼 수 있다.
선행과제: 진로 임직원들에 대한 적응 교육실시, 새롭게 변화하는 조직문화에 대한 융화를 독려, 효율적인 인력 배치, 통합 관리자의 선정, 조직시스템변화에 따른 새로운 파라다임을 구성
1)
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마케팅 믹스(4P)의 관점에서의 인재채용 전략
1) Product(제품) : 직무의 매력도를 높여라
2) Price(가격) : 정당한 대가를 제공하라
3) Place(유통) : 적합한 리크루팅 채널을 선택하라
4) Promotion(촉진) : 적극적으로 커뮤니케이션하라
5. 현대
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마케팅
3.1 국내 STP 전략 ……………………………… 21-25
3.2 국내 4P 전략 ……………………………… 26-30
3.3 해외 STP 전략 ……………………………… 31-34
3.4 해외 4P 전략 ……………………………… 34-37
IV. 제안 - 미샤가 나아
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마케팅>
<구단 사무국장 인터뷰 중 구두로 발췌한 1년 예산안>
<인터뷰 내용 중 일부>
<부천시와의 긴밀한 연계 부족>
4. 경영합리화방안
<전문적인 스포츠경영자 배치>
<적극적인 마케팅 실시>
<부천시와의 효율적인 연계 및 지
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과제 설정
3) 동기부여 방법 강구와 조직원 돕기
4) 성공의 방법과 도구 제공
5) 현실적이고 평가 가능한 목표 설정
11. 전략적 영업교육과 필요 영업 역량
영업 핵심 인재 관리
영업 스킬 개발
영업 프로세스 실행
기본 영업 스킬
*참고문헌
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마케팅 활동에 있어서 매상고와 광고비의 관계를 경험적으로 받아들이고 있다. 때문에 광고의 과제를 오히려 커뮤니케이션에 한정한 것에 따라 광고제작팀, 광고매체의 선택에 기준을 주는 것이 되어, 일반 목표 관리와 똑같이 \"목표가 주어
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