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인점들은 대형할인점 시장에서 현재 점포수에서도 열세이고 부지 확보현황을 감안할 때 향후에도 이 시장에서 이마트의 아성을 깨기는 현실적으로 쉽지 않다고 할 수 있다. 이러한 상황에서 롯데마트 홈플러스 등 후발사가 대안으로 찾은 것
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PB시장이 넓어지고 있다. 이러한 PB시장의 잠재력과 시장규모를 생각한다면 우리 유통업계는 적극적으로 PB상품의 문제를 해결하고 나아가야할 방안을 모색해야 한다. 1. 우리나라 대표 유통업체들의 PB 현황
1) 신세계 이마트
2) 롯데마
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제품이 이마트 PB상품으로 제공되기는 하지만, 이 계약이 언제까지 지속될지는 알 수 없다. 그리고 제품이 성공을 거두어서 기업이 어느 정도 성장을 한다면, 독립적인 제품을 판매해야 할 가능성도 배제할 순 없다. 따라서 독립적으로 상품을
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인몰 전용 물류센터를 만들어 물 류 이동의 시간도 절약하고 신선한 식품을 제공할 수 있게 하여 소비자들을 확보해야 한다. 1. 코스트코 COSTCO 기업소개와 선정배경
2. 기업철학
3. 코스트코의 성공요인 및 전략
4. 기업환경분석 (5 For
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제품을 샘플로 구매한 뒤 꽃샘종합식품에 거래를 제안해 현재 일본 홍콩 대만은 물론 미국에까지 수출하는 업체로 성장했다.
3)‘동서씨앤지’
동서씨앤지는 롯데마트 PB협력업체로 선정된 이후 전국적인 판로를 개척하는 데 성공했다. 동서
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인다고 할 수 있다.
▶IKEA 국내 시장에서의 성공 여부
- 가격이 싸면서도 좋은 품질, 심플하면서도 독창적인 디자인
- 현재 한국의 경제상황에 비추어 볼 때 저가상품은 굉장히 매력적이며, 저가에 유럽 디자 이너들의 디자인을 구입하는 것은
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인점들의 국내 시장 침투
①까르푸
②삼성테스코 홈플러스
③월마트
4. 외국계 대형 할인점들의 실패 원인
①국내 소비자들의 요구 분석 실패
②투자의 규모와 시기에서의 실패
5. 성공적인 할인점의 경영 전략
①이마트의 성공 전략
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MART‘s Goal(목표)
1) short-term goal
2) long-term goal
6. 분석
1) BCG 매트릭스를 이용한 E MART 분석
2) 제품수명주기와 BCG 매트릭스
3) 4P분석
4) SWOP 분석
7. 이마트의 전략 (성공요인)
8. 내수시장에서 이미 성숙기에 다다른 E MART의 추진과제
- 성숙기 E MAR
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이마트는 중간 수입상을 거치지 않고 직접 한국 제조업체로부터 물건을 수입해 더 많은 한국 제품을 판매할 예정이다.
(9) 결론
현재 중국 유통시장은 전면 개방되어있다. 많은 세계적인 선진유통업체들이 중국 시장에 진출해서 각자의 노하
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요인이라 할 수 있을 것이다. Ⅰ. 들어가며
대형할인점의 도래
Ⅱ. 본 론
1. 이마트의 성공전략
2. 홈플러스 성공전략
3. E-MART VS HOME PLUS
4. 대형할인점의 문제점
Ⅲ. 결 론
향후대응방안
1. 이마트의 해외진출전략
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