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인다고 할 수 있다.
▶IKEA 국내 시장에서의 성공 여부
- 가격이 싸면서도 좋은 품질, 심플하면서도 독창적인 디자인
- 현재 한국의 경제상황에 비추어 볼 때 저가상품은 굉장히 매력적이며, 저가에 유럽 디자 이너들의 디자인을 구입하는 것은
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인점들의 국내 시장 침투
①까르푸
②삼성테스코 홈플러스
③월마트
4. 외국계 대형 할인점들의 실패 원인
①국내 소비자들의 요구 분석 실패
②투자의 규모와 시기에서의 실패
5. 성공적인 할인점의 경영 전략
①이마트의 성공 전략
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마트의 공격적 마케팅/ 입지 확보의 어려움
이마트와 홈플러스, 롯데마트등이 코스트의 큰 경쟁사인데 이런 할인점들이 계속적으로 가격 인하를 단행함으로써 자칫 가격경쟁에 대한 큰 부담으로 작용하고 있다. 또한 점포수의 확장으로 코스
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MART‘s Goal(목표)
1) short-term goal
2) long-term goal
6. 분석
1) BCG 매트릭스를 이용한 E MART 분석
2) 제품수명주기와 BCG 매트릭스
3) 4P분석
4) SWOP 분석
7. 이마트의 전략 (성공요인)
8. 내수시장에서 이미 성숙기에 다다른 E MART의 추진과제
- 성숙기 E MAR
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이마트는 중간 수입상을 거치지 않고 직접 한국 제조업체로부터 물건을 수입해 더 많은 한국 제품을 판매할 예정이다.
(9) 결론
현재 중국 유통시장은 전면 개방되어있다. 많은 세계적인 선진유통업체들이 중국 시장에 진출해서 각자의 노하
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요인이라 할 수 있을 것이다. Ⅰ. 들어가며
대형할인점의 도래
Ⅱ. 본 론
1. 이마트의 성공전략
2. 홈플러스 성공전략
3. E-MART VS HOME PLUS
4. 대형할인점의 문제점
Ⅲ. 결 론
향후대응방안
1. 이마트의 해외진출전략
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인지도(BSPI)
Ⅱ. 본론
1. 이마트의 진출배경
1) 할인점 마케팅 변천사
2) 이마트 개발 배경 및 효과
2. 이마트 성공 요인
1) 신규 출점을 위한 충분한 부지확보
2) 한국형 할인점을 바탕으로 한 "뛰어난 품질", "저렴한 가격"
3) 적극적인 PB의
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이마트, 물류 바코드 시스템 국내 선두 - 매일경제 / 2002
오세조, 할인점경영 - 박영사 / 1998.
장세진, 한국기업의 글로벌경영사례집- 박영사 / 2003
재미있는 유통이야기- 삼성경제연구소 / 1991 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이마트(E-Mart)의 성공비결
1. 뛰어
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제품과는 달리 대형 유통업체가 직접 만드는 제품이라는 신뢰감을 주면서도 가격은 낮게 책정되는 소비자들의 호평의 받게 된다. 이러한 중요한 요인 때문에 계속적인 PB상품을 개발하하고 있으며, 자연주의와 마이크로이플러스 등 이마트는
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인책이 될 것이다.
즉, 실버계층들을 위한 자체브랜드의 식품 개발과 마케팅이 필요할 것이다.
제4장 참고문헌
이마트
(http://emart.shinsegae.com)
삼성 경제 연구소
(http://www.seri.org 국내할인점시장 현황과 성장전략/이마트성공사례분석 )
위키피
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