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경영/ 박영사
무한경쟁시대의 전략적 제휴/ 김영사
세계 경제에는 국경이 없다 / 김용국 역
전략적 제휴에 있어서 핵심역량과 자본역할 / 정승화,이경묵 / 경영학연구,1998
전략적 제휴 유형 선택에 관한 연구/ 김이태, 1995
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경영상 애로요인이 될 가능성이 있어 신규 필요자금은 기존 주주사, 채권단 또는 국내외 투자자로부터 투자유치 방안을 강구해야 할 것이다.
<참고문헌>
박용한(2000), \"21세기 대한민국 항공우주산업의 발전전략에 관한 연구\", 석사학위
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팅 전략
⑴유료회원제 ⑵품질보증제 및 환불정책
⑶조용한 마케팅 ⑷창고형 할인매장
⑸상품 ⑹저렴한 가격
Ⅳ한국시장 진출
1. 국내점포현황
2. 진입목적
3. 진입 시장 환경
4. 진입 시도
5. 진입결과
Ⅴ경쟁기업 사례 (월마트)
1
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월마트는 5월과 7월에 한국과 독일시장에서 철수하면서 상대적으로 성장가능성이 높은 북중미와 중국시장에 집중하는 ‘선택과 집중’ 전략을 선택하였다. 그렇다면 세계시장에 진출하면서 현지화전략을 최우선적으로 내세우던 월마트가
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월마트가 한국 소비자의 기호를 무시한 채, 글로벌 표준화만을 고집한 것이 통하지 않아 고전하는 것을 보면 현지화와 글로벌화의 조화가 얼마나 중요한 지 알 수 있다.
이마트는 철저한 현지화를 통해 중국 시장에 적극 진출하고 있다. 이마
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진출을 하지 않고 있다고 판단되는 월마트는 타 경쟁사들에 비해 점포 수가 턱없이 부족하며 월마트의 미국식 표준화된 입지 시스템 또한 지역 실정에 맞지 않는다. 따라서 먼저 소비의 중심지인 서울에의 도심은 주거지역이 아니라는 점을
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전략 비교
(1) 디스카운트 스토어-월마트
(2) 수퍼센터-이마트
(3) 하이퍼 마켓-까르푸, 홈플러스
(4) 아울렛 스토어-2001 아울렛, 구로, 문정동, 연신내 의류점
(5) 회원제 도매클럽-킴스클럽, 프라이스 클럽
Ⅲ. 결론
1. 국내
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진출전략 및 성공요인
1. 이마트 상해점 개요
2. 진출상의 어려움
3. 이마트 경쟁우위 요소
4. 이마트 진출․성공 전략
5. 이마트 인사관리 전략
Ⅴ. 경쟁기업분석
1. 월마트
2. 월마트 성공요인
3. 까르푸
Ⅵ. 결 론
1.
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되어 동양권 진출에 도움이 되리라 생각된다. 1. 월마트의 회사개요
2. 월마트의 한국진출 현황 및 성과
3. 한국의 대형할인 유통시장 분석
4. 한국에서의 실패요인분석
5. 월마트의 향후 전략제시
6. 종합적인 결론 및 시사점
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전략
II. 조직문화의 성공 사례----------------------------------------11
1. 3M
2. 삼성
III. 조직문화의 실패 사례-----------------------------------------18
1. 조직문화 실패 기업
2. 월마트의 한국 진출 실패사유
3. 실패원인을 극복하기 위한 바람직한
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