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이마트와 마그넷(롯데마트), 외국계인 까르푸와 월마트, 합작사인 홈플러스 등 5개 대형 업체들이 주도
▪ 할인점의 고속성장 원인
- 유통단계를 축소시킨 최저가격 정책
- 소비자들의 욕구를 반영한 생활편의 서비스
- IMF이후
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유통까지 모든 것을 맡은 의류업체의 새로운 방식이다. 이것은 대형 직영매장을 운영, 비용을 절감시킴으로써 싼 가격에 제품을 공급하고, 동시에 소비자의 요구를 정확하고 빠르게 캐치하여 상품에 반영시키는 신 유통업체를 말한다. SPA의
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생각한다면 우리 유통업계는 적극적으로 PB상품의 문제를 해결하고 나아가야할 방안을 모색해야 한다. 1. 우리나라 대표 유통업체들의 PB 현황
1) 신세계 이마트
2) 롯데마트
3) 홈플러스
2. PB상품의 문제점
3. PB상품의 개선방향
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홈플러스의 앞길이 순탄한 것만은 아니다. 우선 홈플러스의 고급화대형화 전략은 더이상 다른 업체와의 변별점이 되지 못한다.
이미 이마트나 롯데마트 등 유통거인들도 같은 전략을 쓰고 있기 때문이다. 향후 전개될 규모의 경쟁에서도 홈
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이마트와 경쟁사 적용 6
3. 경쟁사 비교 (홈플러스, 롯데마트) 14
1. 홈플러스 사업전략과 관련되어 경쟁을 위해 구체적으로 어떠한 전략을 취하고 있는가? 14
2. 홈플러스 기업의 경쟁전략 15
3. 홈플러스 기업의 Outsourcing 16
4. 기업의 내외에
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마트라는 또 다른 강력한 시장에 있어서의 자리를 확고히 하기 위한 강점에 집중한 것이 결국에는 유통업 시장 전체에 있어서 강력한 위치를 차지하게 된 비결이 아닌가 생각한다. 이미 너무나도 큰 입지를 차지해버린 롯데 백화점과 백화점
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이마트는 앞으로도 매년 30%의 신장세를 유지할 것으로 보여 2006년엔 점포 수 93개, 매출 12조원으로 할인점은 물론 유통업 전체의 최강자로 올라서게 될 것이다.
2002.11.29 조선일보 채성진 기자 dudmie@chosun.com 서론
팀과제의 부여, 팀의 구성
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롯데마트
4-2. 홈플러스
4-3. 잠재적 경쟁기업 분석
5.마케팅 전략 분석
5-1. 판매전략
5-2. 4P전략
6. 경쟁우위 분석
6-1. 경쟁 우위
6-2. 브랜드 파워
6-3. 성공 요인 분석
6-4. 핵심 역량 분석
6-5. SWOT 분석
7. 이마트의 발전방향과 해외진출
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대형마트의 의미
생산자로부터 물품을 대량으로 구매해 판매하는
방식으로 시중가격보다 최소 10%에서 최대
30%까지 낮은 가격으로 판매하는 유통업체
---> 한국 : E마트, 홈플러스, 롯데마트
미국 : 월마트, 코스트코
프랑
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유통업체가 추구하고 있는 장점의 극대화를 통해 최종적으로는 국제 경쟁력을 확보하는 절차가 필요할 것이다. 들어가는 말
이마트의 PB??
￭ 이마트의 PB 중 가장 대표적인 PB는 [Eplus], [Ebasics], [자연주의]이다.
￭ 이마트 PB브랜
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