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카드의 추후 전망
신한카드는 앞으로도 그룹 영업망을 활용해 고객 마케팅을 더욱 적극적으로 펼치고, 다양한 사회공헌활동 프로그램을 개발해 투명하고 건전한 기업이미지를 구현해 나갈 계획이다. 더불어 향후 신용카드 시장에 대해 지금
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카드로 납부하는 것이 가능해 졌다. 또한 정부에서 소득파악 및 세수 관리를 위해 2000년대부터 꾸준히 신용카드의 사용을 권장하고 있다. 최근 인터넷 쇼핑의 증가로 인해서 신용카드결제가 증가하고 있는 추세이다.
2) 스마트폰의 보급
스마
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카드는 이정도의 성공에 안주하지 않고 차별화된 마케팅을 선보인다. 그 성과는 언론매체와 수익을 나타내는 각종 수치가 증명한다. 이는 머지않아 현대카드가 카드업계에서 업계 1위인 신한카드 및 비씨카드의 아성을 무너트리고 업계 1위
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카드 선택에 관한 연구, 産業經營硏究, 27(2), 287-308
<신문기사 & 저널기사>
동아일보, 2009.05.21. “[금융특집] 이 카드, 예술이네~”
동아일보, 2009.05.27. ‘카드 하루 1200만 번 긁는다’
아주경제, 2009.05.26. “신한카드, 가맹점 자유지정 ‘하
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9) 콜라보레이션 마케팅전략
5. 경쟁사의 마케팅전략 연구
1) 신한카드의 마케팅전략
2) 국민카드의 마케팅전략
3) 삼성카드의 마케팅전략
Ⅲ. 결론 및 나의의견
1. 현대카드의 미래전망
2. 현대카드 새로운 전략 제안
<참고문헌>
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카드는 이정도의 성공에 안주하지 않고 차별화된 마케팅을 선보인다. 그 성과는 언론매체와 수익을 나타내는 각종 수치가 증명한다. 이는 머지않아 현대카드가 카드업계에서 업계 1위인 신한카드 및 비씨카드의 아성을 무너트리고 업계 1위
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카드시장의 문제점과 정부정책에 관한 연구”, 연세대학교 행정대학원 석사학위 논문, 2003년
● 김재봉, “신용불량자의 증가에 따른 배드뱅크 출범의 시사점”, 대은경제리뷰, 2004년
● 매일경제신문, 2003년 5월 19일
● 박덕배, “단계별 신
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카드는 이정도의 성공에 안주하지 않고 차별화된 마케팅을 선보인다. 그 성과는 언론매체와 수익을 나타내는 각종 수치가 증명한다. 이는 머지않아 현대카드가 카드업계에서 업계 1위인 신한카드 및 비씨카드의 아성을 무너트리고 업계 1위
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신한류를 노래한다, 강은영, 한국일보사, 2010
한류포에버 : 한류의 현주소와 경제적 효과 분석, 국제문화산업교육재단, 2008
신한류 이끄는 K-POP 원동력은?, YTN뉴스, 2010. 11. 09
‘막걸리 열풍, 사케도 넘었다’, 머니투데이, 2011.02.07,
한류음식의
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신한은행 역시, 2004년 10월 ‘2004 서울 Summit’를 통해서 ‘뉴 뱅크(New Bank)\'를 표방하는 중장기 전략 방향을 발표한 바 있다.
2008년까지 그룹 총 자산 267조 원, 순이익 2.4조 원, 그리고 자기자본이익률 21퍼센트 달성이라는 목표를 설정하고, 외
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