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. Ⅰ. 들어가며
대형할인점의 도래
Ⅱ. 본 론
1. 이마트의 성공전략
2. 홈플러스 성공전략
3. E-MART VS HOME PLUS
4. 대형할인점의 문제점
Ⅲ. 결 론
향후대응방안
1. 이마트의 해외진출전략
2. 홈플러스의 SSM전략
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이마트를 따라 자신들도 자체 브랜드를 만들어야 할 지 아니면 기존 제조업체들과 협상하여 제품의 가격을 더욱 낮추거나 서비스의 수준을 더 높이는 등 다양한 전략을 수립해야 할 것이다.
왜 이마트는 이 전략을 택했을까??
이마트가 PB전
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할인점시장 현황과 성장전략-정연승
할인점 경쟁에 따른 유통업태의 변화- 이승창<한국항공대학교 경영학과 교수>
롯데마그넷 (www.lotte.shopping.co.kr)
Ｅ마트 ( www.e-mart.com)
킴스클럽(www.kimsclub.co.kr)
까르푸 (www.carrefour.com)
홈플러스(www.homeplus.
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이마트
1) 이마트의 현황
2) 이마트의 경영정책
3) 이마트의 마케팅전략
4) 이마트의 기업 환경분석
5) 이마트의 유통전략
2. 롯데마트
1) 롯데마트의 현황
2) 롯데마트의 경영전략
3) 롯데마트의 마케팅전략
4) 롯데마트의 유통전
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홈플러스
1. 삼성테스코 홈플러스란 어떤 기업인가?
2. 글로컬주의·가치경영
3.현지화 전략
-토착화 마케팅
-자사브랜드(PB:Private Brand)
-DIY매장
-백화점같은 할인점
-구매와 여가를 동시에 즐길 수 있는 생활복합공간
4. 아웃
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마트 시장에 진출해 있었기 때문에 홈플러스는 이마트와의 경쟁을 피하기 위해 입지 시 고려점이 주변에 경쟁자가 없는 곳에 입지하여 실제로 그들이 입지 지역에서 선도기업과 같은 효과를 내었다. 또한 기존의 외국 테스코 매장은 내부 인
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이마트의 진출배경
1) 할인점 마케팅 변천사
2) 이마트 개발 배경 및 효과
2. 이마트 성공 요인
1) 신규 출점을 위한 충분한 부지확보
2) 한국형 할인점을 바탕으로 한 "뛰어난 품질", "저렴한 가격"
3) 적극적인 PB의 개발
4) 첨단 시스템을 통
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이마트의 진출배경
1) 할인점 마케팅 변천사
2) 이마트 개발 배경 및 효과
2. 이마트 성공 요인
1) 신규 출점을 위한 충분한 부지확보
2) 한국형 할인점을 바탕으로 한 “뛰어난 품질”, “저렴한 가격”
3) 적극적인 PB의 개발
4) 첨단 시스템
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이마트ㆍ롯데슈퍼 피자와 거의 동일하다.
6. 결론
- 3세대 할인점 도입
홈플러스가 3세대 할인점 -가치점을 뛰어넘어 고객의 감성 만족을 위해 문화예술, 건강, 첨단 서비스 등의 추가문화를 향유하는 감성 스토어- 을 도입하여 차별화를 노렸
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PB상품. 홈플러스 화장지도 업계1위인 유한킴벌리제품을 제치고 화장지 매출의 30%를 기록하고 있다.
5. 홈플러스를 위한 미래전략 제시
사실 현재 대형마트는 큰 위기에 처해 있다. 그도 그럴 것이 대형마트에 대한 정부 규제는 강화되고 있는
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