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홈플러스는 후발주자의 단점을 극복하기 위한 최대의 승부수로 매장의 차별화를 전략으로 삼았었다. 우선, 홈플러스의 들어서는 순간 제일 먼저 느낄 수 있는 점은 넓다는 점이다. 홈플러스 매장통로는 이마트나 다른 할인점에 비해 2배 이상
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제품 당일판매
이마트 전점포에서 팔리는 식품들은 대부분 당일 판매다. 농산,수산, 축산 등이 그렇다. 실제 야채(상추)의 유통 흐름을 보자. 산지에서 수확되면 2시간 내예냉 창고에서 상품화 작업이 이뤄진다. 곧이어 냉장탑차로 매장까지
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PB상품의 매출비중은 이마트 16%, 홈플러스 7.2%, 롯데마트 6.5%순이다. 매일경제신문, 2003.04.16
마진율이 20% 안밖으로 마진율이 높고 가격은 일반제품보다 10-20%정도 싼 PB상품의 매출이 앞으로 할인점 시장 구도에 큰 영향을 미칠 것이다.
삼성테
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PB상품 개발과 해외구매선 개발에 좀 더 주력해야 할 것이다. 이는 유통단계의 축소로 중간 유통마진을 제거함으로써 구입원가를 줄이는데 큰 역할을 할 것이다.
셋째, 지역업체들과의 마찰을 줄여야 할 것이다. 현재 대형 할인매장들이 입점
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할인점들의 국내 시장 침투
①까르푸
②삼성테스코 홈플러스
③월마트
4. 외국계 대형 할인점들의 실패 원인
①국내 소비자들의 요구 분석 실패
②투자의 규모와 시기에서의 실패
5. 성공적인 할인점의 경영 전략
①이마트의 성공 전략
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제품을 뜻합니다. 홈플러스 익스프레스는 홈플러스 프리미엄, 좋은상품, 알뜰상품, 웰빙플러스로 나누어져 있습니다 1. About 롯데슈퍼
1) SSM이란?
2) 롯데슈퍼 in 서초동
2. 롯데슈퍼 와 홈플러스 익스프레스 차이점 및 공통점
1) <
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홈플러스
(2) 롯데마트
Ⅵ. STP 전략 --------------------------------------------------------- 9p
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
Ⅶ. E-Mart SWOT 분석 ------------------------------------------------ 11p
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
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mart 선정동기
2. (주)신세계 회사소개
3. (주)신세계 연혁 소개
Ⅱ 본론
1. E-mart의 해외 직접 투자 배경
(1) 국내 할인점 포화
(2) 외자 기업 견제 및 가격경쟁력 확보
2. E-mart가 중국을 선택한 이유
3. 중국의 유통, 물류 현황
(1) 유통
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할인점시장 현황과 성장전략-정연승
할인점 경쟁에 따른 유통업태의 변화- 이승창<한국항공대학교 경영학과 교수>
롯데마그넷 (www.lotte.shopping.co.kr)
Ｅ마트 ( www.e-mart.com)
킴스클럽(www.kimsclub.co.kr)
까르푸 (www.carrefour.com)
홈플러스(www.homeplus.
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있다. 1. 롯데마트 소개
2. 롯데마트 MPB상품
3. 롯데마트 경영전략
4. 롯데마트 물류시스템
5. 롯데마트 SWOT분석, 4P전략
6. 유통산업의 새로운 트랜드
7. 유통산업 구조변화에 따른 효과
8. 2008년 소매유통 전망 및 과제
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