|
마트시장 점유율에 이마트가 가장 많이 증가하였고 대형 마트들의 수가 증가하고 있다. 그에 비해 기타가 감소하고 있는 것으로 보아 대형마트가 중소마트를 흡수하고 있는 것으로 판단된다.
최근 5년간의 배당 및 배당성향
5. SWOT 분석
6.종합
|
|
|
해외진출
Ⅲ. 사업부문 & 제품
1. 사업분야
2. 상업용
3. 비즈니스용
4. 방위 및 보안(군사용)
5. 제품소개
Ⅳ. 경쟁사
1. 주요경쟁사
2. Bombardier
3. 한국대기업과 비교
4. 자국내 순위가 같은 기업과 비교
Ⅴ. 미래전망 & 글로벌
1. 전
|
|
|
월마트
Ⅳ. 신유통업태와 중소기업지원
1. 중소기업청(www.smba.go.kr)
1) 중소기업 경영컨설팅 지원
2) 해외진출 희망 벤처기업 모집
2. 산업자원부(www.mocie.co.kr)
Ⅴ. 신유통업태의 사례
1. 글로벌 기업으로 도약
2. 최고의 유통그룹으로
3.
|
|
|
경쟁 분석
3) 매력도 분석
4) 목표시장과 사업분야
4. SWOT 분석
1) 경쟁적 환경 - 경쟁사 분석
2) 경쟁적 우위 - 넥슨만의 핵심기술
5. STP 분석
1) 세분화
2) 표적화
3) 위치화
6. 4P 분석(마케팅 전략 수록)
7. 조직구조
Ⅲ. 결론 - 향후 전략
|
|
|
해외 진출을 시도하게 되는 기업을 가리키는 것이다. 이들 기업이 의미하는 국제화란 경쟁력이 덜한 시장을 찾는 것을 말한다. 체코로 진출한 K-마트가 바로 이 유형에 해당된다. 자국 시장인 미국에서 월마트에 밀려서 경쟁력 확보에 확신을
|
|
|
산업에 대한 법규 현황
3.해외진출계획
(1)해외진출 방식
①해외직접투자
②합작투자
(2)해외진출 시 전략
4.마케팅 전략
(1)4p's Mix
(2)국제제품전략-Glocal 전략(절충전략)
(3)글로벌 전략 모델-포터의 모형 응용
Ⅲ.결론
향후계획
|
|
|
진출 대상국의 상거래 관습, 소비문화, 생활패턴 등 독특한 문화를 파악하는 것이 매우 중요하다고 할 수 있다. 그 예로써 우리나라에 진출한 외국계 대형 할인점들은 대규모이지만 우리의 소비문화와 생활패턴을 명확히 파악하지 못하였고,
|
|
|
마트 판매
3) 리베이트 쌍벌제 시행
4) FTA시행
4. 혁신의 방법
1) 글로벌 R&D의 활성화
2) 의료기기사업부로의 영업확대
3) 메디칼사업부로의 확대
4) 건강기능식시장 진입
5) 수출·OTC로 '돌파구'
5. 또 다른 혁신
|
|
|
해외진출은 거스를 수 없는 대세\"라며 \"우리와 문화ㆍ정서적으로 통하는 중국 등 동아시아 국가 진출이 바람직해 보인다\"고 조언했다. 서 교수는 \"백화점과 대형마트, 브랜드숍 등이 복합쇼핑몰 형태로 진출하면 성공 가능성이 높을 것\"이
|
|
|
여전히 높은 수준 예상
4. SSM의 향후 성장전망
4.1 매출액 성장 전망
가. SSM 관련 경제적, 사회적 환경 검토
나. SSM 산업 매출액 성장 전망
4.2 수익성 전망
5. SSM의 문제점
○ SSM 진출 산업에 따른 문제점
Ⅲ.결론
- SSM산업의 정책제안
|
|
메뉴펼치기
