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점 및 대안제시
2. 향후 전망
3. 본 사례로부터 배울 점
4. 우리가 CEO라면 Ⅰ. 서론
1. 웰빙바람을 타고 매출 급상승세인 정수기 시장의 현황
2. 사례 선정 이유와 방향
Ⅱ. 본론
1. 웅진코웨이에 대한 전반적인 이해
2. 회사 조직
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점의 Bottleneck 과 기대욕구
1) 아이스크림 전문점의 Bottleneck(구매장애요인)
2) Bottleneck 해소방향
3) 나뚜루의 현 위치
2. 아이스크림 전문점이 성공하기 위한 Key Success Factor
3. STP 전략
1) 시장 세분화(Market Segementation)
2) 타켓팅(Targeting)
3) 포
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5. 기업목표
6. 소매믹스(MD, 판매량, 가격, 촉진, 서비스, 장단점, )
7. 벤치마킹
8. 매장레이아웃
9. 상품진열대 레이아웃
10. 상권조사자료
11. 상품분류
12. 전략사업단위의 구성
13. 사업전략과 외부환경
14. 마케팅 시사점
15. 첨부자료
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성격이 강한 시장
3) 공급자 주도 시장
4) 독과점적 경쟁시장
Ⅷ. 경쟁시장과 전기통신시장
1. 자연독점성의 완화
2. 미국 등의 규제완화 및 경쟁도입 압력
3. 민간기업의 시장참여 욕구의 증대
Ⅸ. 경쟁시장과 유통시장
참고문헌
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마트(대형할인점): GS 마트는 96년 11월 경기도 고양시에 1호점을 개점하고, 05년 현재 3월말 11개의 점포를 운영하고 있다. GS 내 유통사업 통합의 시너지 효과와 고객 Needs에 부응하는 차별화된 지역밀착 영업전략을 바탕으로 개별 점포마다 지역
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점에 제시하면 생활용품을 할인받을 수 있는 모바일 쿠폰 서비스(기존에 유통 점에서 사용하던 종이로 된 할인쿠폰 기능을 보완, NATE WEB 상에서 모바일바코드로 구현하여 유통 점에서 사용가능한 모바일 쿠폰을 의미함)
- 자료출처http://www.car
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점들에 관한 의견을 서로 나눌 수 있는 정보공유의 장이 필요하고, 사업자는 이러한 환경을 만들어 주어야 할 것이다.
마지막으로 인터넷 마케팅이 활발히 진행되고 있는 이 시점에서 소비자는 인터넷쇼핑몰에 대한 지속적인 모니터링을 함
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유통전략(Distribution)
(5) 광고전략(Advertisement)
(6) 촉진전략(Promotion)
5. 성과
(1) 시장과 경쟁사 반응
(2) 식물나라의 매출과 기타 성과
6. 성공요인과 향후전략
(1) 식물나라 성공요인과 교훈
(2) 현재의 문제점과 SWOT 분석
(3) 향후 마케팅 전략
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대형할인점에서의 화장품 판매는 지난 2000년부터 본격적인 상승세를 타기 시작해 2006년 말 기준, 4천억 원대의 시장을 형성하고 있다. 이로 인하여, 대형할인점이 화장품 유통시장에 차지하는 비중이 증가하는 것은 물론, 화장품 시장 유통에
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할인점)와 함께 21세기 유통업의 양대 산맥이라 해도 과언이 아니다. 디스카운트스토어는 E-마트, 홈플레스 등 대형할인점에서부터 가격파괴형 매장까지 다양하다. 이와같은 할인점 업태와 함께 성장 발전할 분야 역시 프랜차이즈 산업이다.
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