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파이낸셜 뉴스 홈페이지 www.fnnews.com 1. 회사 소개 및 연혁
2. 이마트의 중국 진출 배경
3. 이마트의 중국 진출 현황
4. 중국 환경 분석
5. SWOT분석
6. 이마트의 STP전략
7. E ․ MART의 중국 진출 전략
8. 결과분석 및 향후 전망
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유통(주)을 설립하였다. 1994년 태인샤니그룹을 발족하였고 1995년 계열사인 태인유통(주)을 매각하였다.
대표제품
포켓몬스터는 2000년 당시 타임지가 선정한 20세기 인물 중 하나였다. 샤니는 어린아이들 사이에서 과히 폭발적인 인기를 누렸던
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할인점 운영방식의 문제점을 파악하여 전략수정을 했던 다른 다국적 업체와 달리 지속적으로 초기의 방식을 고집한 것은 까르푸 경영진의 실수라고 본다.
한국의 기업들도 이제 세계 곳곳에 진출하고 있으며 해외매출이 국내 매출을 초과하
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대형할인점의 생명은 효율적인 유통이다. 신속한 유통체계의 구축은 식품류에서 신선도에 대한 경쟁력 확보를 가능하게 해주고 유통 비용의 절감을 통해 가격 경쟁력을 가지게 해준다. 한국에서도 이마트가 타 할인점에 비해 신선 식품류가
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점포를 좋아하고, 다소 비싸더라도 고급적인 것을 추구하는 한국 소비자의 특성 등 국내 고객의 특이한 정서와 특성은 월마트 정책 결정자들의 합리성에 대한 가정에 혼란을 야기시킬 수 있다는 점이다. 둘째로 월마트가 다른 할인점들의 암
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마트가 가진 전통적인 강점이 더 이상 강점으로서의 역할을 수행할 수 없다는 점이다.
3. 결론
1. 대안제시
-SWEET SYSTEM의 적용
Space
Weekend
Enjoyable
E-commerce
Time
1) 점포 확장 및 위치 선점 (Space)
- 유통업, 특히 대형 할인점 분야는 규모의 경제가 실
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점 등과 경쟁하여 한다
③ 전통적인 모습을 보전하여 관광 상품화하여야 한다
④ 기타
18) 재래시장의 이용률을 높이기 위한 다른 의견이 있으시다면 구체적으로 적어주시기 바랍니다.
- 설문에 응답해 주셔서 감사합니다. - Ⅰ. 서론
1.
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대형 할인점의 유통시장 점유율도 증가하는 추세이다. 중국에는 이미 까르푸와 월마트 등의 세계적 할인점이 진출하여 2002년까지 각각 32개와 22개의 점포를 개장한 상태이다. 이마트에서는 97년에 상하이에 진출하여 1개의 점포를 운영하고
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유통구조의 합리화를 통해 저가로 상품을 판매하는 업태를 의미, 일반적으로 소매점에서 거래되는 통상적인 시중가격보다 저렴한 가격으로 상품을 판매하는 대규모 점포로 정의 1. 할인 유통업의 개괄
2. 산업구조 분석
3. 각 시장에
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Strategy
라 SWOT
2 STP
가 Segmentation
나 Targeting
다 Positioning
3 중국진출 전략
가 중국에서의 마케팅 전략
나 5P' MIX
Ⅳ 결론
1 락앤락의 중국진출 성과 및 성공요인
가 중국 내 Lock & Lock의 성과
나
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