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중국에서도 도입해 운영하고 있다. 이를 통해 오는 2014년 흑자 전환을 목표로 하고 있다.
6. 이마트와 롯데마트의 경쟁우위전략 분석 및 시사점
1) 경쟁우위전략 분석
지금까지 언급했던 E-MART와 롯데마트의 중국 시장 진출을 정리해보자면, E-MA
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점포의 생산성 강화를 위하여 노력해야 할 것이다.
9. 결론
이마트는 1997년, 상하이 지점을 시작으로 중국에 진출해서 27개의 점포를 개점하였으나, 계속되는 적자로 16개의 점포를 매각하는 등 난항을 겪고 있다. 주력하고 있는 상하이와 톈진
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마트 특성
【소매 업태별 포지셔닝】
≪ 그 림 ≫
【회전률과 마진을 고려한 포지셔닝】
≪ 그 림 ≫ 1. 대형마트 특성
2. 롯데마트(소개, 전략, 성공 및 실패 사례)
3. 이마트 (소개, 전략, 성공 및 실패 사례)
4. 월마트 (소개,
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점을 두었다. 매장의 집기도 고객의 눈높이에 맞추기 위해 한국 방식을 그대로 적용함으로써 시야 확보와 고객들의 편의를 제공하고 있다. 마지막으로 서비스 전략을 차별화했다. 이마트의 실패 중 중국은 선진 문화를 빨리 흡수하는 편이지
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점이 중국 시장을 장악하고 있는 상태에서 이마트 브랜드의 인지도는 매우 낮았다. 1990년대 진출한 한국 이마트는 같은 기간 중국 시장에 출현한 월마트, 까르푸에 비하여 지점 수가 현저히 적었다.
(4) 글로벌화 진입 실패
국제화 경험이 단
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마트와의 치열한 경쟁 등으로 이윤이 쉽게 나지 않는 점을 감안해 앞으로 성장 잠재력이 큰 인구 100-300만 정도의 중소도시에도 진출을 하였다.
세 번째 STRENGTH요인으로는 현지인의 고용률이 매우 높다는 점이다. 롯데마트는 모든 지점의 지점
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마트의 중국 실패사례는 해외 시장 진출의 복잡성과 그에 따른 깊은 시장 이해의 필요성을 재조명했다고 생각한다. 다국적 기업들은 이러한 교훈을 토대로 더욱 견고하고 유연한 전략을 수립해, 국제 시장에서의 성공을 추구할 수 있을 것이
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중국 내수시장을 선점하는 기반을 다져야한다.
현재 중국 내 이마트 점포는 상하이 8개점, 우시와 쿤산 각 1개점 등 총 10개만 남아있으며, 앞으로 중국에서의 실패를 거울삼아 현지화를 통한 베트남진출을 한다는 기사가 있었다.
3. 이마트의
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마트의 해외공략
(1) 해외 공략의 사례
(2) 월마트의 글로벌 전략
(3) 월마트의 마케팅 전략
2. 월마트의 한국시장 실패
(1) 월마트의 한국시장 진출
(2) 월마트의 한국시장 진출 현황
(3) 한국에서의 실패원인
3. 경쟁자분석 – 이마트 v
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Mart Korea 매각 전략
4.4.이마트의 매수 전략
5.Wal-Mart의 Global전략
6.References
7.Appendices
8.Wal-Mart가 한국에서 실패한 이유는 무엇인가? 그렇다면 외국기업으로써 어떻게 했어야 했는지 해결책을 제시하라.
8.1.진입 전략의 오류
8.2.점포확
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