|
매장보증금
자기자금
매장권리금
매장수리비
금융차입
재료비
기 타
매장&주방
부수 용품
(주방기구, 컵, 접시 등)
간판,배너
기타
소 계
소 계
합 계
합 계
- 소요자금 및 조달계획 산출근거 -
항 목
내 용
소요자금
◎ 판촉활동
- 전단지, 쿠폰
|
|
|
자기한테 맞는 상품을 사는 것을 원합니다 이런 부분을 만족시켜 주기 위해서는 강의 내용과 같이 동질 매장끼리의 최대한의 집중을 이룩함으로서 고객을 끌어 모으는 것이 중요할 것입니다
결론
제가 분석 해본 화장품 매점은 수많은 입지
|
|
|
매장 선택할 때 유일한 주요 변수가 아니다.
Small basket vs. big basket
────────────────────
↓
────────────────────
（Still important）
(편의점, 약국, 슈퍼마켓) vs. (mass merchandisers, warehou
|
|
|
매장과 소형매장 등의 진출을 적극 검토하고 있었던 것이다. 이렇게 신세계가 검토하고 있는 여러 가지 전략들 중에서 소형매장으로의 진출이 가장 바람직할 것으로 예상된다. 창고형 매장은 우리나라의 소비패턴과는 잘 맞지 않고 실패한
|
|
|
자기표현 욕구를 충족시켜줄 수 있는 개성과 이미지를 갖춘 백화점을 원한다.
개성 있는 이벤트를 창출하기 위해서는 기업의 심벌(symbol)로부터 종업원의 복장, 매장구성성분위기와 전체이미지가 통일되고 새로운 감동을 줄 수 있는 CI작업이
|
|
|
점장에게 가격 인하의 권한을 위임
-크로스 도킹 시스템 : 물류 중간 저장 단계를 없앰으로써 물류비 절감
-경영진 절약 : 경영진들의 출장비 등을 줄임으로써 운영비 절감
(2)지속적인 매장 관리를 위한 전략
(:어떠한 상품이라도 소비자가
|
|
|
매장의 소소한 진열형태까지 반영할 수 있어 좀더 경쟁력 있는 점포가 될 수 있었다. 총 인력은 390명으로 한국 파견인력이 10명, 현지채용이 380명으로 97.4%가 현지채용인력이다.
4) 국제적인 생산요소의 효율적 배분
산업혁명 이후 눈부신 성장
|
|
|
매장의 인지도를 이용하여 매장 수를 늘리고, 매장비용을 절감 할 수 있어 시너지효과를 볼 수 있게 되었다고 한다.
세째, 멀티플레이가 가능한 직원, 바리스타가 있다. 자기 맡은 분야만을 잘하는 분업화된 조직이 아니라, 스타벅스의 바리
|
|
|
자기집을 방문하는 손님처럼 여기고 진심으로 감사하고 섬기는 마음으로 최상의 서비스를 제공하고 있기 때문이라고 하겠다.
온 가족이 함께 즐길 수 있는 가족공원이라는 주제로 구상된 디즈니랜드는 지상에서 가장 행복한 곳을 창조하여
|
|
|
매장 안에서 전체적인 코디를 할 수 있게 상품을 갖추고 패션은 유행에 민감하기 때문에 그때그때 유행에 맞는 의류를 구입하여 비치한다. 그리고 고객의 의류 브랜드 선호도를 조사하여 선호도가 높은 브랜드의 의류를 구입하고, 유행이 지
|
|
메뉴펼치기
