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매트릭스
(강점, 약점, 기회, 위협)
4. 4P 분석
(제품, 가격, 유통, 촉진)
5. 안정성지표, 수익성지표
6. 홍진 해외진출
6-1 미국진출
6-2 미국시장 진출기
6-3 유럽 진출기
6-4 중국 진출기
7. 성공요인 분석
8. 홍환
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투자가 필요 없는 캐시 카우 브랜드로 자리잡은 부대찌개와 보쌈, 전략 브랜드로서 놀부의 역량이 집중되고 있는 놀부집, 방패브랜드로서의 순대국과 솥뚜껑 삼겹살 외에는 린치 핀 브랜드와 은제 탄환브랜드로 구분할 수 있는 브랜드는 없
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투자하는 단계
둘째, 침체의 단계 : 근무는 하되 이제 일이 다른 모든 것을 대체할 만큼 흥미 있는 것으로 느껴지지 않는 단계
셋째, 좌절의 단계 : 자신의 직무수행능력과 일 자체의 가치에 대한 의문을 갖게 됨
넷째, 자신을 좌절로부터 방어
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메트릭스 조직은 ① 계층 원리와 명령 일원화 원리 적용되지 않고 ② 라인과 스태프 구조가 일치하지 않으며 ③ 프로젝트가 끝나면 원래 조직 업무를 수행한다는 특징이 있다. Ⅰ 기업과 경영
i. 기업과 경영의 개념
<1> 기업과 회사의 의
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글로벌 마케팅이 용이 해졌다 . >소비자 Needs 를 파악하기 용이
기회/위협 분석 서론
1. 기업소개
2. 카카오톡 소개
3. 시장정의
본론
1. 기회/위협 분석
2. 강점/약점 분석
3. TOWS 매트릭스
결론
1. 시사점 정리
2. 포지셔닝 전략
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불황시 투자, 호황시 감축
인장 테스트, 미리 구멍 뚫어 놓은 포장
10.선행조치 고객에게 미리 사용하게 한다.
선불카드, 보험, 햇반, 아프리카 운동화 판매
11.사전보상 구급약, 구조도구, 웹사이트FAQ
방탄복, 도난방지 태그
12.높이
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투자
유형자산
94,000,000
72,000,000
56,000,000
무형자산
59,000,000
67,000,000
52,000,000
자산총계
390,000,000
310,000,000
246,000,000
부채
유동부채
86,000,000
110,000,000
57,000,000
매입채무
및 기타채무
57,000,000
56,000,000
17,000,000
단
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투자를 위한 자금지출은 Star에 비해 크게 필요하지 않은 사업단위이다. Cash Cow영역은 경쟁정도도 상대적으로 느슨한 편이고 안정적으로 이익을 창출해줌으로써 기업에 자금공헌도가 가장 높은 사업단위이다. 이 영역에 해당하는 사업단위에
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투자 및 경영관리에 이를 적용하는 것이다. 현재의 복잡성과 비효율을 정리할 수 잇는 가치관리의 기준설정, 평가를 통한 새로운 포트폴리오 전략의 수립, 그리고 이를 지원할 수 잇는 하부구조의 구축이 중요한 요소이다.
둘째, 사업구조의
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통솔범위의 원리
3. 명령통일의 원리
4. 분업의 원리
5. 조정의 원리
6. 부성화의 원리
7. 고전적 원리의 평가
Ⅱ. 현대적 조직구조모형
1. 기능구조
2. 사업구조
3. 매트릭스구조
4. 팀구조
5. 네트워크구조
6. 학습조직
* 참고문헌
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