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기업의 추격.모방이 용이한 관계로 사업 전략과 타당성을 사전에 엄밀하게 평가하고 경영 노하우, 입지, 정보망, 체인화, 협력업체 제휴 등에서 확실한 우위가 있어야만 성공할 수 있다.
유통이 오프라인에서온라인으로 진화함에 따라 콜센터
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3-3. 업체별 점유율
4. 경쟁사 분석
4-1. 벤츠와 렉서스
5. SWOT 분석
5-1. Strength
5-2. Weakness
5-3. Opportunity
5-4. Threat
6. BMW 미니쿠퍼의 성공 전략
6-1. 펀 마케팅
6-2. 엔터테인먼트 마케팅
6-3. 사례
7. 결론
8. 참고 문헌
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엔터테인먼트 업체로의 전환 모색하고 있다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 지식서비스 수출 성공사례
(1) 엔씨소프트
(2) 한신코퍼레이tus
(3) 나모인터렉티브
위즈엔터테인먼트 (4)
(5) 현대정보기술
(6) 다담디자인
(7) 하우리
Ⅲ. 수출
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엔터테인먼트 부문의 실적 부진 ────── 5
1.3 CEO의 교체 실패 (오가 노리오 ▶▶▶ 이데이 노부유키) ───────5
1.4 외국인 CEO 하워드 스트링거(現 소니 최고 CEO) ────────── 5
SONY 영상 미디어 사업 분석 &
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코리아 회장은 이날 “노트북 PC를 인터넷 바이오 홈페이지 (vaio - online. sony.com /kr)와 소니 직영점인 소니스타일 서울 및 전국 대리점에서 판매하게 될 것” 이라고 말했다. 장회장은 “이번에 2종의 제품을 시판하며 아시아태평양 지역에서 최
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기업 멀티플렉스는 배급사의 역할에 대해 인식하고, 수직적 통합을 통해 극장, 제작사, 배급자를 통합하는 시스템을 구축하게 되었다.
7. 향후 전망
현재 CGV는 CJ엔터테인먼트의 한국영화 투자로 고객 증가와 인구 당 영화관람 수가 증가하고
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엔터테인먼트 마케팅 프로세스
4.웹 사이트 관리의 새로운 시각이 필요
5.고객간의 상호 작용과 컨텐트 제공의 개별화가 필요
6.e-엔터테인먼트 마케팅 응용 분야
< 사례 Ⅰ> Flipside.com 게임을 이용한 광고․판촉 전문 기업
e-엔터테인먼
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기업과 라이센싱계약을 맺어 일본진출이 쉬었다. 그러나 일본진출을 목표로 만든 SES의 해외 콘서트 및 현지 라이센싱을 통한 싱글 앨범 발매를 했으나 실패하고 말았다.
2) SM JAPAN (현지법인 설립)과 제휴(보아 상품 개발)
SM엔터테인먼트는 일
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성공요인
Ⅳ. 영상산업 비전
1. 디지테인먼트 산업으로 변화
2. 멀티윈도우 시대의 도래
Ⅴ. 게임산업 비전
1. E3(Electronic Entertainment Expo)
2. ECTS(Electronic Computer Trade Show)
3. TOKYO GAME SHOW
4. AM SHOW(Amusement Machine Show)
참고문헌
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기업 품에..SK커뮤니케이션즈, 이투스 인수(2005년 12월 2일) ▒
개 요
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수 출
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간접수출
○
직접수출
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계약방식
○
라이슨싱
○
프랜차이징
○
계약생산
○
관리계약
○
턴키계약
○
BOT방식
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해외직접투자
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