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Ⅰ. 선정동기
현대 자동차는 우수한 품질과 디자인을 바탕으로 국내의 자동차 시장을 선점
현대자동차는 국내에 머무르지 않고 셰계시장에서 글로벌 기업으로 도약하기 위해서 노력
도요타, 포드와 같은 막강한 글로벌 기업이 세계 자동차
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글로벌 거점으로서 당당히 그 속에서 세계유수의 자동차 기업들과 각축전을 벌여 당당히 제 힘으로 이루어내고, 나아가 세계 속에 우뚝 서려고 노력하는 한 기업을 우리 손으로 무너뜨리려 하는 게 아닌가 걱정이 앞설 뿐이다. 현대자동차의
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독일관광청의 특기할 마케팅 방법은 해외지사 운영방법에 있다. 내년 하반기부터 운영될 중국지사를 제외하고 총 28개 해외지사를 운영하고 있는 독일관광청은 여행 목적지로서의 독일을 마치 유명 패션 브랜드처럼 전 세계인들에게 각인시
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수직통합화, ‘원스탑 쇼핑’
Ⅱ.세계무대에 자리잡은 중국 No.1 브랜드 하이얼
1.지름길 전략으로 세계 최고 기업을 향한다
2. 치밀한 제품력으로 어려운 시장 먼저 공략
Ⅲ.글로벌 플레이어 되기 전략, 어느 쪽을 택할 것인가?
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자동차를 인수 현재 국내 시장에서 부동의 시장점유율 1위를 달리고 있다.
현대자동차는 90년대 중반부터 꾸준한 차량 성능향상과 새로운 차종 계발에 힘써왔다. 이를 바탕으로 북미시장 및 유럽 시장 공략과 혼다, 벤츠 등 쟁쟁한 경쟁 업체
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자동차의 기업분석, 미국시장 진출과 여러 사례를 통해서 현대자동차가 세계시장에서 어떻게 성공할 수 있었는지 알 수 있었습니다. 현대자동차를 조사하면서 다른 여러 자동차 기업들에 대해서도 한번 조사해보고 싶은 욕구가 생겼고 여러
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독일에서 부딪힌 난관
(2) 성공적인 영국 입성
(3) 일본에서의 현명한 선택
(4) 거대한 중국이라는 시장
{3} Wal-Mart의 해외시장
{4} Wal-Mart의 글로벌 전략
(1) 유럽진출 전략
(2) 아시아 전략
{5} Wal-Mart의 마케팅 전략
(1) 매일 저가 판매(Eve
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자동차 카드를 소유하거나 고가의 삼성제품 구매자를 대상으로 Database 마케팅을 통한 판촉
2) 수입제품 대비 강력한 브랜드 이미지를 구축하기 위해 기자발표회와 사보를 활용한 홍보
ㆍ사내 외 전자홍보 매체를 활용하여 지펠 붐 조성
ㆍ최
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글로벌기업 인텔(INTEL)
1. IBM과 컴팩도 두손 든 인텔 인사이드
2. 첨단 기술력과 브랜드력을 모두 보유
Ⅵ. 미국 글로벌기업 나이키(NIKE)
1. 디자인은 직접, 생산은 값싼 노동력으로
2. 협력관계(Partnership)의 강조
3. 핵심 역랑에의 집중으로
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자동차세 부족분을 보전하기로 이미 재정경제부와 협의가 돼 있는 상황”이라고 밝힌 바 있다. 이와 같은 상화에서 연비가 좋은 중소형차는 더욱더 경제성을 부각시키는 마케팅 전략을 사용해야 한다. 또한 새로운 엔진개발에도 힘을 써야
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