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현재 슬로건” 아침 굶지 마세요 “
- 우리나라의 아침식사 문화와 맞지 않음
- 든든한 한끼 식사라는 메시지가 직관적이지 않음
기존 타겟 : 건강을 생각하는 30-40대 중, 장년층
“ 당신의, 당신에 의한, 당신을 위한 “ 신라면 블랙
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면의 판매량을 단순 비교해서는 안 된다는 내용이 주를 이루는 해명자료는 군색한 변명처럼 들릴 뿐이다.
결국 하얀 국물 라면 간의 진흙탕 싸움은 급기야 농심에 반격의 빌미마저 제공했다. 롯데마트와 홈플러스에서 하얀 국물 라면의 원조
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농심의 의지와 신념을 상징화
1960~70년대
라면 이라는 개념자체에 생소한 국민들에게 라면을 알리기 위해 직접 시식행사를 벌임
1980년대
라면시장의 성장, 경쟁심화
1982년 너구리 출시
1983년 안성탕면 출시
신라면=매운맛라면 으로 독
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마케팅 전략은 이를 위해 모든 수단과 자원을 통일된 방향으로 집중하여야 한다. 그러한 관점에서 미소주의 마케팅 전략은 실패적이였다고 생각된다. 성공사례-농심(신라면)
1.농심의 연혁
2.라면시장과 농심라면의 비중
3.농심라면의
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농심의 SCM
1) 농심의 유통망
2) 농심의 유통혁신 e-SCM
3) 네슬레와의 전략적 제휴
농심의 CRM
1) 최근 CRM 전략
2) 가격 관습의 파괴
3) 농심 제품의 마케팅 전략
성장동력 제품(신라면)
-광고전략
-3C분석
-SWOT분석
-STP분석
-마케팅 4P분석
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라면(봉지면·용기면), 스낵(소맥스낵·콘스낵·생감자스낵·쌀과자), 음료(카프리썬·제주삼다수), 햅쌀밥, 특수상품(츄파춥스·켈로그), 기타상품(찌개양념) 등이다. 계열사에 (주)메가마트, 율촌화학(주), 태경농산(주), (주)농심기획, (주)엔디
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3. 실패 이유 _ 광고 실패
두번째, 광고 모델의 변화
첫번째, 패러디 광고의 등장
하얀 국물 라면의 선풍적인 인기
03. 실패 이유 _ 가격
\'프리미엄 전략\' – 소비자는 가격 만큼의 혜택을 기대 01. 기업 소개
02. 등장배경 및 제품
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농심 켈로그 설립
1982.11 너구리, 육개장사발면 개발
1983.09 안성탕면 개발
1985.01 국내라면시장 점유율 1위 차지
1986.10 신라면 개발
1995.04 볼빅, 웰치스주스, 코코넛주스, 덴마크햄 수입 판매
1996.09 상해공장 준공
2002.05 따끈따끈 햅쌀밥 출
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자극을 의미 있고 일관된 세계의 상(相)으로
선택, 조직, 해석하는 과정
☞ 동일한 자극에 노출되더라도 개인마다 다르게 해석 소비자 지각이란?
잘못된 소비자 지각 사례
신라면 블랙
뉴코크
미소주
토론 주제
자료 출처
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농심을 배제한 채
단독으로 소유권등록
소유권 분쟁 발발
(한국의 농심 (農心))
왕왕그룹의 나머지 절반 지분을
농심이 모두 매입하여
100% 단독으로 중국시장 개척 농심의 기업소개&신라면 소개
중국의 라면시장
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