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전략이라고 평가할 수 있다.그리고 기업이 성공하기 위해서는 새로운 제품의 개발도 중요하지만 그것의 개발, 생산에만 그치는 것이 아니라 거듭되는 연구를 통해 그 제품이 잘 팔릴만한 곳을 타깃으로 정하고 새로운 곳의 시장개척이 필요
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모토로라
4. 모토로라의 위기 극복 상황과 홈페이지 개편
<2> 휴대전화 업계에서 모토로라의 위치와 소개
1. 세계 휴대전화 업계 현황
2. 모토로라의 역사
3. 모토로라의 전반적 산업
4. 모토로라의 휴대전화 산업
5. 모토로라의 전략
<3>
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전략, 2003
박기안 : 국제 마케팅론, 법정사, 1996
서용구 : 보이지 않는 기업성장 엔진, 삼성경제연구소, 2006
장세진 : 한국 기업의 글로벌경영 사례집 Ⅱ, 박영사, 2004
장세진 : 글로벌 경쟁시대의 경영전략, 박영사, 1996 Ⅰ. 기업의 해외진출
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전략\", Semina, 2001.
4. 김상부 외, \"우리나라 기업의 6시그마 적용을 위한 방안\", 추계 학술대회 논문, 대한산업공학회, 1998.
5. 권혁무 외, \"경영성과 척도로서의 시그마 수준과 문제점\", 추계 학술대회 논문, 대한산업공학회, 1998,
6. 안영진 역,
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전략
5. 구글의 경영전략
(1) M&A전략 (모토로라 인수)
(2) 빅데이터 활용전략
(3) 조직운영전략
6. 구글의 마케팅 전략
(1) 리마케팅전략
(2) 펀마케팅 전략
(3) 마케팅믹스 4P전략
1) Product
2) Price
3) Place
4) Promotion
7. 결론 및 느낀점
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Strategy
1. Product Strategy
2. Price Strategy
3. Localization Strategy
4. Promotion Strategy
5. Place Strategy
6. SWOT 분석과 BCG
Ⅳ. Feedback 을 통해본 Anycall 의 향후과제
1. 전쟁터를 넓히지 말라
2. 시장을 다변화하라
3. 전략적 제휴
4. 원천기술을 만들어라.
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전략을 조정하는 것은 기업으로서는 당연한 행동이라고 할 수 있다. 하지만, 그 변화에서 기회를 읽어내지 못하고, 또는 인식하고도 이에 적절한 대응을 하지 못한다면 기업이 위기에 처해질 가능성이 높은 것이 비즈니스 세계라고 할 수 있
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전략
1. STP
2. 4P
III. 스마트폰 시장의 특징
1. 시장 분석
2. 경쟁사 분석
IV. 소비자행동 관점
1. 만족도 & 선호도
2. 속성 점수표
3. 제품 속성 - 신념 - 태도
V. 대안 및 전략 제시
1. 기존제품의 문제점
2. iPhone 4G 출시예정
3.
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모토롤라
25.3
22.4
20.2
15.8
16.7
삼 성
20.1
16.0
15.0
12.0
13.2
지멘스
미발표
15.2
11.3
8.1
8.0
소니에릭슨
8.8
8.0
7.1
6.7
5.4
LG전자
8.75
8.9
7.6
5.3
5.6
으로 노키아가 꾸준히 1위를 고수하고 있으며 삼성과 모토로라의 2위 경쟁이 치열한
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전략’
2002 무역협회 ‘중국 비즈니스 실무가이드’
2000.06.01 중국어문학연구회 ‘중국문화의 이해’
2003.06 LG 경제 연구원 ‘중국 리스크 요인 진단과 시사점’
2003.06 LG 경제 연구원 ‘중국 리스크 요인 진단과 시사점’
2003년 Dataquest 사 Annu
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