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전략 모델을 내놓지 못한다면 반전은 어려울 수도 있다”고 말했다. 수익성 측면에서 가장 큰 숙제는 ‘초콜릿폰’에 이어 글로벌 히트 상품을 계속 만들어내야 한다는 점이다. 노키아·모토로라 등 글로벌 제조사에 비해 불리할 수밖에 없
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모토로라
- 지난 87년 6시그마 운동을 시작해 92년까지 5년간 제조공정의 불량률을 1백50배 감소시켰다. 공정 1백만개당 6천개에 달하던 불량을 92년에는 20개정도로 줄였다. 이에 따라 제조부문에서 24억원 비제조부문에서 10억원등 모두 34억달러
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전략적 제휴 체결
연 혁
2003년
05 무역진흥대상 수상(한국무역협회, 한국무역학회 공동 주최)
06 10 퀄컴사 Brew 탑재 CDMA 양산화 성공
07. 14 중국 강제인증제도(CCC)인증획득
07 25 일본 TELEC 및 JATE 인증 획득
09 02 러시아시장 진출
2004년
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전략적인 우위를 지니고 세계진출을 뻗어나갈 것으로 생각한다. 우선 내수 시장의 독점시장을 가지게 된 점으로 이는 삼성전자가 해외시장으로 뻗어나가기 전에 내수 시장의 여유 그리고 뒷받침으로 준비를 할 수 있는 기회를 얻은 것이라고
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전략
1) Product
2001년 역사적인 1세대 아이팟이 출시되면서 애플은 MP3 플레이어 업계에 첫 발을 내딛게 된다. 스티브잡스는 당시 먼저 나왔던 MP3플레이어의 품질이 형편없었다고 평가하여 이에 MP3플레이어 시장에 아직 주인이 나타나지 않았다
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전략과 사례, 학문사, 1998
김병철, 전략적 아웃소싱,도서출판, 1998
다케스에 다카히로, 신원식 역, 노키아는 왜 세계 제일인가 ,동방미디어,2 000
메트로, 삼성휴대폰 곧 모토로라 추월, 2002
이재규, 노키아스토리, 21세기북스,2000 1. 아웃소싱
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전략과 사례, 학문사, 1998
김병철, 전략적 아웃소싱,도서출판, 1998
다케스에 다카히로, 신원식 역, 노키아는 왜 세계 제일인가 ,동방미디어,2 000
메트로, 삼성휴대폰 곧 모토로라 추월, 2002
이재규, 노키아스토리, 21세기북스,2000 1. 아웃소싱
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전략
1. 거시환경분석
1) 사회문화적 환경
-새로운 라이프 스타일현재 소비자들은 유행에 민감하고 자신만의 개성을 추구하는 동시에 동질 집단의 소속되길 원하는 양면성을 지닌 라이프스타일을 추구하는 경향이 있다. 집단적인 동시에 개
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전략적 연계를 강화하고 우리나라의 경제시스템을 선진화시키고, 나아가 서비스 부문-금융, 물류 의 경쟁력을 강화하도록 노력해야겠다.
- 한 싱가포르 FTA는 동아시아에서 우리나라가 체결하는 첫 번째 FTA로, 동북아와 동남아 허브를 지향하
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전략적 성공 요인
(1) JIT(Just In Time) 생산 방식
JIT(Just-In-Time) 생산방식은 TOYOTA 자동차에서 개발, 발전된 것으로 일본에서도 1973년 1차 오일 쇼크 이후 많은 기업들이 도입, 대량생산에서 다품종 소량생산으로 변천하면서 기존의 대량생산방식인
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