|
시되어 있습니다. 그리고 사업에 관련해서는 상대방에게 연간 50달러 이상의 금품이나 향응을 제공할 수 없음이 구체적인 수치와 함께 제시되어
있습니다.
<모토롤라>「모토롤라」는 ‘사람들을 항상 존중하는 마음으로 타협없는 정직
|
|
|
캐논에서 배워라
서장 기술자는 울었다-사업 철퇴의 충격
1. 퍼스컴을 포기하라
1996년 1월 캐논의 자회사로서 퍼스컴의 핵심 사업을 담당했던 화이어 파워는 캐논 본사의 철수지령과 함꼐, 동년 7월에 모토롤라에 매각된다.
톱 경영자의 결단
|
|
|
모토롤라 아성에 도전한 ‘애니콜’은 출시 1년 만에 모토롤라를 제치고 업계 1위로 부상하여 한국 휴대폰의 자존심을 지켰다. 1. Introduction
2. 환경 분석
3. 경쟁사분석
4. SWOT 분석
5. STP 분석
6. 4P 분석
7. 현지화 전략
8. 성공요인분석
9
|
|
|
모토롤라가 대표적인 예이다. 과거 너무 신기술에만 집착한다고 평가 받던 애플은 iPod라는 혁신적인 제품 개발로 소비자의 찬사를 한 몸에 받는 최고의 기업으로 탈바꿈 하고 있다.2003년 전체 5%에 불과하던 iPod의 매출 비중이 2005년에는 35% 수
|
|
|
모토롤라가 고전하는 이유도 비슷하다.
몇몇 소수의 제품이 크게 히트를 칠 수는 있지만 그렇다고 핸드폰 사용자의 10%가 그 기종을 사용하거나 하지는 않는다. 그 만큼 한국 핸드폰 시장에는 수백가지의 제품이 나와있기 때문에 소수의 모델
|
|
|
모토롤라의 영업사원은
노트북 컴퓨터를 이용하여 고객의 요구에 따라 호출기의 디자인을 결정한다.
그리고 이 디자인 자료를 팩스를 통해 공장으로 보내면 공장에서는 17분내
에 이 디자인의 제품 생산이 시작되며 , 두 시간 이내에 제품이
|
|
|
모토로라는 단말기 생산기업 중 중국 시장 내에서 유일하게 독자적으로 제조 및 판매권 확보하고 있는 기업으로 역시 높은 브랜드 가치를 소유하고 있다. 그러나 삼성전자 애니콜은 지난 1999년 이래 꾸준한 성장을 이루어 2001년에 세계 시장
|
|
|
모토롤라(MC가 모토롤라를 의미한다.)에서 만든 74LS00을 나타낸다.
3) 패리티 검사(Parity Check)
정보의 비트에 패리티 체크 비트를 추가하여 검사하는 방법으로 오류를 검사할 수 있다. 하나의 문자나 숫자를 표현하기 위해서는 6∼8개의 비트가
|
|
|
모토롤라가 있다. 국내업체 중 상당 수의 기업은 이동통신단말기 제조업에 발을 들여논 적도 없는 기업이다. 이들 국내 기업들은 CDMA단말기 사업에 대해 관심도가 크고 작든 그 생산에필요한 기술을 외국 기업에 의존해야만 하는 길에 서 있
|
|
|
모토롤라사에서 시작된 품질 경영 혁신 프로그램
- 고객 만족을 위하여 CTQ의 결함을 100만개 당 3.4개의 수준 유지
- 최고경영자의 강력한 리더십으로 전사적으로 추진
- 철저한 품질문화 구축
- 품질프로그램과 기업의 수익성 연계
- 전문추진
|
|
메뉴펼치기
