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기업개요
2. 시세이도 기업연혁
3. 시세이도 기업전략분석
-시세이도의 칼라
① 로고
② 제품
③ 매장
- 시세이도 경영철학
- 시세이도의 5가지 경영원칙
- 시세이도 기업문화
- 현재의 global 시세이도
1) 시세이도의 입지
-시세이도
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대해 서술해 보시오.
조직행동론 -
서번트 리더십에 대해서 조사하여 1)특징 2)리더십의 성공적 수행을 위해 필요한 요건들을 2가지 제시하고 3)자신이 이 리더십을 행사할 경우 어떠한 행동을 할 것인지 의견 1가지를 제시하시오.
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기업문화
14. 고객의 Needs에 적극 부응하는 것(CS 문화)
15. 늑대 문화 : 생존
16. 거북이 문화
17. 코브라 문화 : 조직 관리
18. 복리후생
19. R&D 투자
20. 49,040건의 특허
21. SWOT 분석
22. 글로벌전략
23. 초기 해외시장 진출 전략
24. 성장단계 해
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전략
4.1. 차별화전략
4.1.1. Product features
4.1.2. Reputation
5. LVMH의 M&A전략
5.1. LVMH M&A의 형태
5.1.1. 수평적합병(Related constrained)
5.1.2. 수직적합병(수직적통합)
5.1.3. 제품확장형 합병(Related linked)
5.2. VRIO로살펴본 LVMH의 M&A전략
5.2.1. Val
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회사 오너의 이름을 따서 만들었다. 공급자 이름을 앞에 두고 사명을 정할 정도로 파트너십이 투철하다. 1. 기업소개
2. 환경분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 4P 분석
6. 경영전략분석
7. 성공요인분석
8. 문제점과 개선방안
9. 향후 전망
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기업문화
4. 재무분석
Ⅲ. SWOT분석
Ⅳ. 문제
- 신세계 백화점의 문제점
1. 내부효율화 추구에 한계
2. 상품매출구성에 약점 존재
3. 브랜드 이미지
V. 전략적 대안의 도출 Summary
I. 기업소개
1. 경영 이념
2. 기업문화
3. 신세계의 윤리 행동
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기업문화
(1)철저한 팀워크 중심
(2)“창조적 가족 분위기(Creative family atmospher)\"
3) 노사관계
7. 외부환경분석
1)차별화정책 (“반드시 필요한 서비스만을 제공한다.”)
2)직접 발권업무 수행
3)짧은 운항노선
4)한가지 기종의 비행기 사용
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전략적 제휴 : 경쟁관계에 있는 기업의 기능별, 부분별에서 일시적 협조관계
합작투자 : 제휴의 일종으로 광범위한 영역에서 기업간 협조 필요시 투자파트너와 공동으로 지분을 보유하여 새로운 기업을 만드는 형태의 제휴방법
국제적인 합
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단계
2.미국과 일본
1)미국의 개인주의
2)일본의 개인주의
3.미국과 일본의 문화적 차이
1)집단과 개인
2)기업문화
4.기업사례
1)리바이 스트라우스
2)루이뷔통
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단계:어떤 서비스를 제공할 것인가?(서비스 제품의 구상
가. 설화수의 제품 특징
1). 고급화장품으로서의 설화수
2) 한방화장품으로서의 설화수
나. 문화상품으로서의 설화수
3. 제 3단계: 서비스를 어떻게 제공할 것인가?
(운영원칙 & 서비
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