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문화 변혁 프로그램을 전개하였다. 현대전자는 최근의 성공적인 반도체 통합과 투명한 경영확보를 기반으로 미래형 디지털 기업의 모습에 걸맞는 기업문화의 창출을 위해 사내 임직원들과 넥타이를 풀고 캐주얼차림으로 ‘오프 사이트 미팅
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문화가 순응적, 수직적문화체계에서 자발적, 수평적문화체계로의 전환을 가져오게 되었다. 이러한 변화는 어떠한 영역이든지 능동적인 참여의 장을 열었다 할 수 있겠는데, 이는 정부행정에 있어서도 예외가 아니었다. 국민들의 온라인을 통
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문화적인 변수의 영향을 반드
시 고려하여야 함을 의미하는 것이다.
2. 국가혁신체제의 개념 및 목표
국가혁신체제(national innovation system)는 혁신과 제도와의 관계,
지식의 사용자-공급자 관계, 그리고 이들 간의 관계에서 나타나는 상
호작용
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, 가족봉사활동) <회사 개요>
비전, 연혁, 핵심가치
기업문화, 사업현황, 재무현황, 경영이념
<사례 분석>
윤리경영 history, 특징, 시스템
사업내용, UN Global Compact와의 관계, 윤리적 사례와 대처
긍정적 측면, 문제점, 해결방안 및 과제
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innovation in the U.S.\", Geogr. annal., 3, pp.165~181.
Skinner, G. W.(1964/65), \"Marketing and social structure in rural China\", Part.Ⅰ.Ⅱ, Journ. of Asian Studies, 24, pp.3~43/363~399.
Vance, J. E. Jr.(1970), The Merchant`s World, The Geography of Wholesaling, Prentice-Hall, Inc, pp.150~155.
Webb
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재무현황
Ⅲ. 3M 전략
1. 3M 전략
Ⅳ. 기 업 철 학
1. 비전과 공유가치
2. 맥나이트 경영철학
3. 기업문화
Ⅴ. 기 술
1. 혁신지원풍토
2. 혁신스토리
Ⅵ. 환 경 활 동
1. 환경정책
Ⅶ. 한 국 3 M
Ⅷ. 3M의 원동력 분석 및 결론
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및 조정
5. 사업에 대한 사후평가
6. 성공요인 분석
Ⅲ. 사례 2 - 서울시의 청계천복원사업
1. 사업 개요
2. 사업의 타당성 및 당위성
3. 추진준비
4. 갈등관리
5. 공사과정
6. 역사 ․ 문화 복원
7. 성과
Ⅳ. 결론
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Innovation and Entrepreneurship: Practice and Principles,\" New York: Harper & Row.
Harris, D. B.(1996), \"Creating a Knowledge centeric information technology environment,\"[Online], http://www.htcs.com/ckc.htm.
Nonaka, I. Takeuchi, H.(1995), \"The Knowledge-Creating Company,\" NY:Oxford Universit
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문화 그리고 경영 전략과 시스템에 있었다.
2) 3M 혁신(3M Way to Innovation)이란?
혁신 = 새로운 아이디어 + 기업경영의 개선, 증진
또는 이윤을 창출하는 행위 또는 실행
- 3M 혁신의 정의는 창조와 구분된다. 아주 새로운 사업이나 제품의 탄생과
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문화적 배경에다 기술혁신(Innovation) 능력을 추가하는 경영전략이 필요하다. 이를 위해서는 공기업 이익의 사회환원 차원에서 시행하여온 기술개발투자나 지역경제 지원사업에 대한 전반적인 수정이 필요하다. 또한 에너지기술의 공공성을
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