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조직변화에 대한 저항의 관리
-교육과 의사소통
-참여와 몰입
-촉진과 지원
-협상과 동의
-조작과 호선
-명시적 암시적 강압
□ 조직이론의 발전과정
- I 경영전략
II 경영관리
III 생산관리
IV 조직행동론
V 인사관리
VI 판매관리
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행정가는 변혁적 지도성을 발휘하며, 기대이상의 과업수행을 교사들이 나타낼 수 있도록 해야 한다는 것이 변혁적 지도성 이론가들의 주장이다.
참고자료
김남성, 학교장의 통합적 지도성과 교사의 직무성과 간의 관계에 관한 연구, 부산대
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행정 인력과 자원을 재배분한다
3. 교육부의 기능은 기본적으로 교육 기획과 정책개발에 집중하고 집행기능은 관련 부처나 지방교육행정기관 및 일선 교육기관에 전적으로 위임함을 전제로 한다
4. 교육부총리의 실질적 역할 수행을 위해
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추진 전략
(5)경영방침
3.회사 연혁
4.외부환경 분석
(1) 산업의 특성
(2) 자원조달의 특성
(3) 타이어 산업의 성장성
(4) 경쟁업체 현황
5.경영실적
(1)매출 및 손익 요약
(2)영업외 손익 요약
(3)요약 재무상태표
(4)
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추진팀의 소개 및 인간형 분석
4) 서초구 건강도시 특징
3. 보건소의 건강정책
1) 보건소 행정조직
2) 보건소 예산
3) 건강도시 특질들을 통한 건강도시 정책
4) 장점 및 약점 분석
5) 보완할 점
4. 서초구청의 건강정책
1) 서초구청 행정조직
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추진
- 6단계 : 실체효과를 측정 및 평가하여 조직을 안정시킨다.
참고문헌
신복기, 박경일 외 저, 사회복지행정론, 공동체 2013
남일재, 문명주 외 저, 현대 사회복지행정의 이해, 정민사 2011
강용규, 김형수 외 저, 사회복지행정론, 공동체 2013
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직무교육
3. 보건진료소의 설치 및 조직
1) 보건진료소의 설치
2) 1975~2004년 보건소, 보건지소, 보건진료소 설치 현황
3) 보건진료소 조직 구성
4. 보건진료소의 역할과 기능
5. 간호사의 업무영역
1) 보건
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문화의 원리
5. 감독범위 적정화의 원리
6. 계층단축화의 원리
7. 권한과 책임 균형의 원리
III. 조직구조의 특징
1. 복잡성
2. 공식화
3. 집권화
IV. 조직구조의 유형
1. 직계식 조직구조
2. 기능식 조직구조
3. 직계참모식 조직구
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문화
4) 중앙 부처 조직의 변화
4.전두환 대통령 시대(제5 공화국:1980.10~1988.2)
1) 정치
2) 경제
3) 사회, 문화
4) 중앙 부처 조직의 변화
5.노태우 대통령 시대(제6 공화국:19882.25~1993.2.24)
1) 정치
2) 경제
3) 사회, 문
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업무 P. 5
호텔 객실부문 조직도, 현관의 기능(표) P. 7
현관서비스 업무 P. 8
전화서비스 업무 P. 9
HOUSEKEEPING의 업무 P. 9
■ 결 론
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