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문화예술기관을 위한 마케팅 전략 기획」, 한국문화정책개발원, 2002.
김소영, 「21세기형 메세나 ‘문화마케팅’」, 한국문화예술저널, 2006.
이연자신동호, 「미국공연문화의 특성과 네트워크」, 영미문화, 2007.
이윤천, 「뮤지컬 관객의 성
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문화 예술활동을 할 수 있는 다목적 공연장으로
사용하는데 불편함이 없도록
시설을 갖추고 있음. 샤우팅 뮤지컬 분석
1) 마케팅 전략_ 4P
2) _ 타겟
마케팅 대안
1) 가족 단위 마케팅
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공연마케팅』,대왕사
신미경 (2006),『공연예술분야 관객조사 실태연구』,추계예술대학교 석사논문
용호성,(2010),『예술경영』,김영사,개정판
이종원 (2009),『문화예술이 지역경제에 미치는 효과 연구 -대학로 공연예술을 중심으로』, 세종대
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공연에 대한 기대감이 더 생길 것 같다.
뮤지컬 <아이다> 상품권을 다양화하자! 뮤지컬 <아이다>는 날짜를 지정해서 구매해야 하는 공연티켓의 불편한 시스템으로 인해 문화마케팅을 하고자 하나 꺼려 했던 기업의 어려움과 장기공연
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문화 vs 광의 문화
시장의 변화
기업의 변화
고객의 변화
기업의 핵심 경쟁력으로서의 ‘문화’
전략적 자산으로 재인식되는 ‘기업문화’
문화마케팅의 개념
문화마케팅의 패러다임 변화
문화마케팅의 유형
문화기업의 정의
애플(App
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공연 : 22 명
- 다른 나라에 우리 문화 알리기 - 해외공연 : 4 명
- 전용공연장 : 4명 1. 주제 선정 동기
2. 서 론
1.기업소개
2.명성황후 연혁
3.뮤지컬 명성황후란?
3. 본 론
1.명성황후의 특징
2.인터넷 마케팅 현황
3.STP분석
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뮤지컬대상 시상식에서 “더플레이”는 작품상을 비롯한 5개부문을 석권하여 문화마케팅이 공연의 작품성을 해치지 않으면서도 기업과 공연의 만남이 얼마든지 긍정적으로 이루어질수 있다는 것을 입증하고 또한 이러 한 오감을 활용한 마
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문화소비자를 위한 외부환경의 변화 & Cases
③국내박물관의 기회와 위협요인
④시장세분화
⑤표적시장 선정 및 포지셔닝
⑵ 공연마케팅
①국내공연예술시장의 현황
②공연 예술 산업과 마케팅
③오페라 유령과 뮤지컬 마케팅
⑶ 기업
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문화마케팅과 메세나
문화마케팅과 메세나는 문화를 바라보는 시각에서 완연한 차이를 드러낸다. 또한 그 목적성에서도 확연한 차이가 존재한다. 메세나 기업의 잉여이익을 사회에 환원하는 사회공언의 일환이다. 메세나의 어원은 문화예술
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공연을 본다
1. 완성도 있는 공연
2. 공연의 퀄리티
3. 배우의 연기력
4. 관람료
5. 공연 만족도 대비 관람료
6. 기분전환과 스트레스 해소 여부 LG아트센터 소개
공연시장분석
LG아트센터의 현 모습
LG 아트센터의 마케팅 전략
문
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