 |
뮤지컬의 공연이나 무대공연 분야에 일반적으로 적용시키기에는 한계가 있다는 점을 밝혀 둔다.
하지만 아직 시장의 규모조차 파악하지 못하고 있는 열악한 공연기획의 현실을 감안할 때 본 연구가 각 장르별 무대공연에 있어 마케팅 전반에
|
|
|
기획마케팅연구소(역), 연암사, 서울.
이인선(2007) 대중문화 시대의 공연예술 환경의 변화에 관한 연구, 대한무용학회 제53호, 목원대학교, 대전
이재영(2003) 뮤지컬 수용자의 공연선택 행위와 수용형태에 관한 연구. 중앙대학교 대학원 석사학
|
|
|
공연 활동별 연보
3. 「서울시극단」 전체 공연연보
4. 「서울시극단」 정기공연 사진자료
<표 목 차>
<표 1> 창단 당시부터 현재까지 단장 현황 10
<표 2> 창단 당시부터 현재까지 지도단원 현황 11
<표 3> 창단 당시부터 현재까지 기획단원
|
|
|
공연예술, 디지털, 관광의 4대 고유 상품영역이 각자의 경쟁력과 더불어 유기적 관계를 통해 시너지를 이룰 수 있는 연계성 상품들이 생산될 때 진정한 경쟁력을 갖출 것이다. (전성환, 2003: 52-54)
참 고 문 헌
김만석, 공연예술경영 - 공연기획
|
|
|
공연기획 등의 평가에도 응용, 접목할 수 있을 것임
-인사고과 등 성과에 반영 (우수자에 인센티브)
-전시규정, 유물관리규정 등의 내부 규정 및 세부 업무 메뉴얼의 변경 (필요시)
-박물관 및 미술관의 기관 평가시 주요 자료로 활용될 수 있음
|
|
|
기획사, 미디어, 팬들의 관계를 중심으로』, 석사학위논문, 한양대학교 대학원 신문방송학과, 2005.
조설화, 『대중음악 공연기획읜 팬덤(Fandom)현상 연구』, 석사학위논문, 단국대학교 산업경영대학원 예술경영학과, 2005. 06
정민우이나영, 『스
|
|
|
뮤지컬에 관한 이론적 고찰
1. 뮤지컬의 정의 및 특성
1) 뮤지컬의 정의
우리나라 공연산업의 제 분야로는 정극(正劇), 마임극, 뮤지컬, 창극(唱劇), 전통 무용, 현대 무용, 발레, 기타 극 및 기타 춤 등이 있다. 이대희, 「문화산업론」, 대영문화
|
|
|
공연기획을 위한 마케팅 전략”, 단국대 대학원 석사학위논문, 2006
이훈영, 「e-마케팅 플러스」, 무역경영사, 2002,
최원일김상조. 『인터넷마케팅』. 대명, 2004,
한지혜, “Mobile을 통한 효과적인 마케팅 전략에 관한 연구”, 청운대정보산업대
|
|
|
시민들의 인지도가 낮고 참여의지가 부족
불편하다, 시끄럽다등 부정적견해가 다수
실직적인 외부 관광객이 적어 지역경제에 미치는 영향이 적음 100 기획의도
200 기본계획
300 운영계획
400 홍보계획
500 기대효과
|
|
|
뮤지컬 미스사이공 김해공연의 수익금 전액(4만5천 달러)을 베트남 고엽제 피해자와 불우이웃돕기에 기부하고, 베트남 주간행사에 2만달러를 지원하는 등 총 6만5천달러를 베트남 외교부를 통해 전달했다.
또한 박연차 회장 주변 지인들은 이
|
|
메뉴펼치기
