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가 정말 중요하게 생각하는 것은 다름 아닌 바로 시간이다. 그는 앞으로 100년 정도 살아 남는 기업을 만들고 싶다고 한다. 미국의 제너럴일렉트릭(GE), GM, IBM, 휴렛팩커드(HP), 존슨 앤 존슨, 시티뱅크 같은 기업처럼 창업자가 죽고 CEO가 바뀌어
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애플 실리콘이 불지핀 빅테크들의 자체칩 설계 트렌드는 TSMC의 압도적인 힘을 실감케 했다. 최근의 파운드리 공급 부족 영향으로 가장 크게 직격탄을 맞은 부문은 자동차와 스마트폰 산업이었다. 파운드리 수급 불균형에 따른 시스템 반도체
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미국은 산업 피해를 이유로 비준을 거부했다.
세달 뒤인 5월 세계 최대기업인 미국의 GE(제너럴일렉트릭)는 대대적인 친환경 ‘에코매지네이션’ 경영을 선포했다. 제프리 이멜트 GE회장은 △청정기술 연구개발비 2배 △2010년 친환경제품 매
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기업의 신뢰성은 추락하여 결국은 시장에서 도태될 수밖에 없는 것이 냉엄한 적자생존의 세계화법칙이다.
오늘의 세계화 경제는 경제적 국경이 없는 무한경쟁의 장이다. 세계적 일류 기업이 되려면 이른바 글로벌 스탠더드에 맞는 기업지배
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GE] 잭웰치 9월 은퇴”, 『한국일보』, 2001.07.13.,
http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=104&oid=038&aid=0000086110
19) 이동주, “[CEO 대혁명] 기업 경쟁력은 CEO가 만든다”, 『매일경제』, 2001.01.08.,
http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=101&o
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휴렛패커드(HP)의 경영전략 사례
Ⅵ. 선마이크로시스템즈의 경영전략 사례
Ⅶ. 애플사의 경영전략 사례
Ⅷ. P&G의 경영전략 사례
1. 계획으로서의 전략
1) 기존 핵심사업을 설립, 더욱 강한 리더상품으로 이끌다
2) 지도적 거래처와 함께
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기업인 미국의 제너널 일렉트릭(GE)사의 성공적 경영혁신에서 나온 개념이다. 잭 웰치 회장은 워크아웃을 주도해 GE를 오늘날의 세계적 초우량기업으로 회생시켰다. 그는 비핵심사업을 과감하게 포기함으로써 인사재무 그리고 경영지배구조
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GE(General Electric), www.ge.com/
GE Korea, www.ge.com/kr/
** 관련 동영상 ** Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 잭 웰치에 대하여
1. 잭 웰치의 생애
(1) 잭 웰치의 생애
(2) 잭 웰치의 리더로서의 자질
2. 잭 웰치의 업적
(1) 잭 웰치의 업적
(2)
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GE에 대한 기업소개
02 잭웰치 회장 소개
03 크로톤빌 연수원
04 컨설팅 전략
05 함의점
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발표하기에 앞서 목차에 대해 간
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기업문화 33
․ 경제 발전에 기여 34
․ 국가경제와 함께 발전 34
․ 수출 강국에 기여 35
․ 국내 중견기업과 솔루션업체들의 성장에 기여 35
․ 사회 발전에 기여 36
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