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경영학으로의 초대], 제2판, 박영사, 2004
장세진, [글로벌경쟁시대의 경영전략], 3판, 박영사, 2004
피터 드러커의 경영전략 1. 서론 - 경영전략이란 무엇인가
1-1.경영전략의 의의
1-2. 경영전략의 필요성
1-3. 경영전략의 특성
1-4. 경영
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피터 드러커“21세기 지식경영”
정보화 물결은 “제2의 산업혁명”이라고 말함.
기본방향 정립 : 안보 및 위협상황대비 군 전략과 싸우는 방법
(전면전 발생 희박, 국지전, 제한전 증가)
군별 균형유지와 중복투자 회피 : 국력에 걸 맞는 군사
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경영혁신기법으로 성과를 내던 기업은 경쟁이 치열해짐에 따라 경쟁에서 살아남기 위해서는 새로운 경영기법을 모색해야 합니다.
6. 경영혁신의 프로세스
① 장기 전략의 수립
- 미래 시장 분석
- 자사의 미래 비전 설정
- 장기 대응전
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기업가 정신
(2) 전문 지식을 갖춘 창업자, 철저한 기술력으로 무장한 회사 네오세미테크의 주력상품
고무보트 제작업체 우성아이비의 이희재 사장
(1) 기업에 올인(All - In)하는 창업자의 굳은 의지
(2) 수출 중심의 전략적 경영
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피터 드러커다. 경영구루 피터 드러커는 미래를 예측하는 가장 훌륭한 방법은 바로 그것을 직접 만드는 것이라고 말했다. 2030년 우리가 어떤 미래를 만들어야할지는 자명하다. 2030년 일부 국가에 의해 만들어진 미래가 아니라, 우리의 의지와
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경영의 노력을 이론화했다. 같은 해에 도로시 레오나드-바튼(Dorothy Leonard-Barton)은 <<지식의 원천(Wellsprings of Knowledge)>>이라는 책을 발간하여 제조업체에서도 지식이 매우 중요함을 역설했다.
1996년 애니 브루킹(Annie Brooking)은 지식자본
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경영 환경 변화와 그 영향력에 대응하려면 변화에 대한 빠르고 정확한 인식과
함께 치밀한 사전 대안의 마련과 이들 대안에 대한 과감하고 신속한 전략적 실행이 필요
하다. 따라서 계획의 수립은 미래에 대한 예측을 근간으로 이루어진 면밀
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단계
-Blue Ocean
-Red ocean VS Blue ocean
-Product Placement
-심층분석 “파리의 연인 ”
-입소문 마케팅 사례
-Day Marketing
-컬러마케팅
part3. 고객만족경영
-고객만족의 요소
-고객만족의 원리
-고객만족 경영
-관계마케팅
-현재고객의 잠재가치
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경영과제 분석
드러커는 자유시장 옹호자이지만 그렇다고 자본주의에 대해 무조건적인 지지를 보내지는 않는다. 그는 자본주의 체제가 인간적 삶이라는 부분을 고려하지 못한다고 생각한다. 그가 비영리조직과 자발적 공동체의 중요성을 거
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경영하기 위해서는 환경변화에 대한 정보는 물론 변화에 대처할 수 있는 지식과 경험이 중시된다. 또한 급변하는 시대에 성공하기 위해서는 새로운 유형과 변화를 창출해 내든지 아니면 실제 일어나고 있는 변화를 먼저 피부로 민감하게 느
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