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1. 언택트(untact)의 의미
2. 언택트 시대에 성장 가능성이 높은 산업, 기업 등
1) 제지업(택배 박스)
2) 온라인 마켓
3) 택배 물류 서비스산업
4) 온라인 교육 콘텐츠
(1) COVID-19 이후 교육
(2) 비대면 학습
3. 시사점
Ⅲ. 결론
참고문헌
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제지의 장단점 분석과 기업문화 차이를 조율하여 이제는 시너지 효과를 창출해 나가야 한다. 높은 목표, 더 큰 혁신, 빠른 행동이라는 조직 모토를 달성하기 위해 15명으로 문화혁신팀을 구성해 체질개선작업을 벌이고 있다.
(2) 아시아 생산기
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제지의 장단점 분석과 기업문화 차이를 조율하여 이제는 시너지 효과를 창출해 나가야 한다. 높은 목표, 더 큰 혁신, 빠른 행동이라는 조직 모토를 달성하기 위해 15명으로 문화혁신팀을 구성해 체질개선작업을 벌이고 있다.
(2) 아시아 생산기
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제지의 장단점 분석과 기업문화 차이를 조율하여 이제는 시너지 효과를 창출해 나가야 한다. 높은 목표, 더 큰 혁신, 빠른 행동이라는 조직 모토를 달성하기 위해 15명으로 문화혁신팀을 구성해 체질개선작업을 벌이고 있다.
(2) 아시아 생산기
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정보나 자료를 접할 수가 있기 때문이다.
또한 기업이 어느 정도의 시간 폭을 선택했다고 해서 기타의 모든 계획의 내용을 그 시간폭과 똑같이 장기적으로 고려할 필요는 없다. 예를 들면, 자영조림장을 가지고 있는 제지회사의 조림계획의
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기업시민론
Ⅴ. 기업자원계획(ERP, 전사적 자원관리시스템)
1. ERP란 무엇인가
2. ERP의 필요성
1) 치열한 경쟁시대의 도래
2) 성숙된 경제에서의 기업과 리엔지니어링
3) 오늘의 기업활동의 내일의 기업활동
4) 비즈니스 속도와 정보 시스템
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기업합동형태이다. 합병의 경제적 목적은 경쟁력의 강화를 위한 기업규모의 확장, 영업비의 절약 등을 위한 경영합리화, 경영이 부진한 회사의 정리, 경쟁의 회피, 원료공급원의 확보, 시장의 확대 등을 들 수 있다. 더욱이 합병은 특별한 법
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제지기업이 되었다.
전후 과도 경제력 집중 배제법에 의해 일단 3사가 분할되었으나 1970년 이후 실로 5회에 걸쳐 합병이 이루어졌다. 중국 진출 시 2,200억엔이라는 한 회사 단독 해외 투자로서는 아마도 과거 최대(오우지제지)의 거액을 투자할
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기업정보관리론 - 박영사, 1992
SCM과 정보기술 - 집문당
경영과 정보시스템 - 박영사, 1997
국내기업환경을 고려한 SCM의 전략적 도입방안 연구 - 정보통신정책연구원
SCM 이론과 실제 - 문영각
효과적인 CALS 구축을 위한 기반 조성에 관한 연구 - 한
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제지산업연구원 편 제지.펄프 산업 총람 한국산업정보원, 2003
김순철 저 종이역사 예진출판, 2001
국내 제지산업 및 제지용 약품시장 현황 데이코산업연구소, 2001 Ⅰ. 서 론
1. 선정이유
Ⅱ. 기업소개
2-1. 회사소개
2-2. 기업의 유래 및
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