|
Ⅴ. 경쟁사 분석
1) 미샤
2) The body shop
3) 올리브영
Ⅵ. STP전략
1) Segmentation
2) Targeting
3) Positioning
Ⅶ. SWOT분석
1) Strength
2) Weakness
3) Opportunity
4) Treat
Ⅷ. 4P분석
1) Product
2) Price
3) Place
4) Promotion
|
|
|
시장 진출에 위협 요인
3) 다양한 미용 목적 시술의 발달
4) 아직 낮은 수준의 자연주의 브랜드로서의 인지 브랜드 소개
SWOT 분석
자연주의 마케팅_STP전략
자연주의_4P
이니스프리 CRM
니치 마케팅_밀리터리
글로벌 마케팅
제언
결론
|
|
|
신흥시장의 성장세는 여전히 유지될 것으로 보여 세계시장은 '09년과 '10년에도 8% 초반대의 성장은 유지할 전망 1. 세계시장 상황
2. 휴대폰 진입 및 개척기업
3. 국내시장 상황
4. 전략 방안
5. 향후 전망
6. 스마트 폰(smart phone)
|
|
|
미샤’ 제품 입점, 스마트폰 광고, PPL 간접광고, TV 광고 등의 전략 대안을 제시하였다. <1> 서론
1) 국내 화장품 산업의 전반적인 소개
■ \'국내 화장품 시장 규모
■ 국내 화장품 시장 현황
2) 미샤 기업선정배경
<2> 환경 분석
1. 미
|
|
|
국내 농산물 유통의 문제점
1. 시장별 문제점
2. 유통경로상의 문제점
3. 농산물유통 지원기능의 미흡
Ⅵ .농산물 유통 개선방안
1. 농산물 전문물류기업 육성
2. 운송가맹사업 적극 추진
3. 보관 / 하역
4. 유통가공
5.
|
|
|
미샤는 남성소비자 층을 확보하는 적절한 마케팅 활동으로 소비자층을 넓혀야 한다. 미샤는 런칭 이후 지금까지는 매우 성공적인 궤도를 달리고 있다. 국내에서는 많은 매니아층을 형성하고 있으며, 이제는 세계로 나아가기 위한 준비를 하
|
|
|
미샤의 Image
5) 미샤의 온라인 샵
6) 미샤의 브랜드 샵
7) 미샤의 파급효과
Ⅲ. 미샤의 블루오션 경영
Ⅳ. 화장품 산업 분석
1) 화장품 산업
2) 국내 화장품 산업의 현황
3) 화장품 산업의 환경변화
Ⅴ. 미샤의 4대 마케팅 전략
1) 내용물
|
|
|
전략의 지속성 - 블루 오션 지키기
(1) ‘나만의 블루오션’ 창출
▶장애물 설치-블루오션 진입 장벽
▶블루오션 전략의 유동성
▶블루오션 전략의 매니아층 형성
⊙참고문헌⊙
⊙블루오션전략의 실패 사례-미샤 ⊙
⊙블
|
|
|
전략
2-1.블루오션전략의 정의
2-2.블루오션전략의 체계화와 실행
1) 체계화원칙
체계화 원칙 1 : 시장 경계선을 재구축하라
체계화 원칙 2 : 숫자가 아닌 큰 그림에 포커스하라
체계화 원칙 3 : 비고객을 찾아라
체계
|
|
|
미샤 보다 늦게 출발하기는 했지만 브랜드 인지도와 화장품의 성능 면에서 소비자에게 더 좋은 반응을 얻고 있음.
또한 기존의 초저가 화장품 브랜드인 미샤와 차별화한다는 전략으로 “자연주의”와
“이미지 마케팅”을 실시
국내
|
|
메뉴펼치기
