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과정의 도입 부분, 혹은 실행 단계에서 문제가 일어나 버리는 점 전략경영의 발전단계
Ⅰ. 전략경영 시스템으로의 진화 단계
1. 글럭, 카프만, 월렉의 견해
2. 핵스와 매주라프의 견해
3. 민츠버그의 전략형성 과정
Ⅱ. 전략경영의
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(20점)
결론
참고문헌
서론
최근의 코로나19 팬데믹은 발달 과정에 있던 국내 급식산업은 학교, 병원, 사업체 단체급식시설의 급식 업무를 전문적으로 위탁, 경영하도록 급식 전문위탁경영회사가 등장하여 급식관련 분야에서
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지배론
2. 경영자 혁명론
IV. 경영자의 역할
1. 민츠버그의 실증연구
2. 경영자의 역할구분
1) 대인적 역할
2) 정보적 역할
3) 의사결정적 역할
V. 경영자의 기능
1. 개념적 기능
2. 대인적 기능
3. 기술적 기능
* 참고문헌
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과정 중시의
절차 문화
빠름
늦음
2. 조직문화의 유형 - 딜(Terrence Deal)과 케네디(Allan Kennedy)
환경으로부터의 피드백
3. 조직문화의 기능
1) 조직문화의 순기능
- 조직구성원들의 일체감 제고
- 통제 메커니즘
- 조직의 안정성 부여
- 의사결정 전
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2. 행정의 과정
3. 통솔의 범위
Ⅳ. 관료제론
1. 관료제론의 성립
2. 학교조직과 관료제
3. 학교조직에서의 관료적 지향성과 전문적 지향성
4. 관료제의 순기능과 역기능
Ⅴ. 세이론의 공통적인 특징
참고문헌
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