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제과와 해태제과, 크라운 등이 유사제품인 초코파이로 오랫동안 그 아성을 무너뜨려야 했지만 '정'이라는 감성적 편익과 자사의 제품을 연결시킴으로써 소비자들의 충성도를 지속적으로 유지할 수 있었다. 그러나 현재의 비타 500은 비라는
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방법)
9. 제9조(관리경비의 징수)
10. 제10조(업무관할 지역)
11. 제11조(소권)
12. 제12조(관리유보 및 제한)
13. 제13조(등록경비의 부담)
14. 제14조(분배청구권의 양도 및 질권설정)
15. 제15조(사용료의 계산 및 분배시기)
16. 제16조(사용료 징수
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노하우에 의존
- 점포 경영에 유연성을 많이 부여
- 주재근 빵집, 빵굼터, 엠마, 밀라노
베이커리 산업에서 파리바게뜨는 진정한 의미의 프랜차이즈 시스템을 도입하였다고 볼 수 있다. 물론 이전에도 뉴욕제과, 신라명과, 크라운베이커리와
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제과 등 시중의 대형 제과체인점들은 크리스마스 특수를 대비하여 본사공장에서 크리스마스 케익을 사전에 대량생산해야 하므로 크리스마스 당일까지의 신선도를 유지하기 위해 일주일전부터 미리 생산을 개시하여 급속냉동하는 방법으로
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노하우의 부족
② 직업의식 결여
③ 영세성
④ 주변산업의 미성숙
⑤ 정부의 이해부족
⑥ 다국적 외식기업의 진입
2) 외식산업의 개선방안
① 대규모화
② 종업원 교육ㆍ훈련 강화
③ 독자 브랜드의 개발
④ 전통음식의 개발
⑤ 외식산업 관계
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자기자본비율(자기자본비율 표와 차트를 타업계와 산업분석을 통한 설명)
-손익계산서(표와 원그래프를 통한 설명)
1.수익성분석
매출액 순이익율(매출액을 표와 차트를 타업계와 산업분석을 통한 설명)
총자산경상이익율(경상
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제과업 및 자회사의 우수한 수익성이 견지되어 투자자금 충당성 부채의 부담은 적을 것으로 판단되며 이익이 증가할 것으로 예상합니다. 하지만 다시 IMF와 같은 불경기가 온다면 그룹 전체 미치는 파장이 크게 될 것이므로 다각화보다는 수
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방법은 오리온 초코파이와 차별화를 두는 방법도 좋은 방법이 될 수 있다. 소비자들은 오리온의 차별화 전략에 의해 롯데 초코파이가 다른 제품임을 알았고 그에 의해 me-too상품에 대해서도 알게 되어 판매가 줄고 있다. 이 시기에 오리온을
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제과 마케팅팀 파이부분 손정우 대리
동양제과 해외마케팅팀 김용도 대리 Ⅰ. Perface
Ⅱ. Case study
(1) 초코파이의 탄생과 성장
(2) 경쟁과 위기
Ⅲ. Solution
(1) Finding Solution
(2) Solution의 실행
(3) 새로운 판매 급증의 시기
Ⅳ. The present of Choc
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제과시장의 간판 제품인 농심 새우깡의 54억 원을 제치고 동양제과의 오리온 초코파이(60억 원)와 공동 1위에 오르기도 하였다. 해태제과의 맛동산(30억 원), 크라운제과의 죠리퐁(20억 원) 등과도 많은 차이가 났다. 껌이 제과시장에서 1위로 오
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