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현장의 피 자국 등을 여과 없이 내보내는 것을 본적이 있다.) 매스미디어의최고 경영자, 혹은 사회교육기관, 정책 수립자간의 유기적인 관계를 수립하여 대중매체를 적극적으로 활용하여 보다 유익한 청소년 하위문화를 형성할 수 있도록 해
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문화성만이 절대적으로 차별성 높은 부가가치를 창출한다는 것은 주지의 사실이다. 이러한 전망 하에 많은 기업들은 종합 엔터테인먼트 회사로서 성장하기 위하여 기존의 기반산업을 바탕으로 ‘고부가가치 산업의 적극실현을 통한 기업가
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현황
1. 국내 연예 매니지먼트의 발전과정
2. 국내 연예 매니지먼트의 발전
3. 연예 매니지먼트의 국제화
4. 연예 매니지먼트의 특성
5. 연예 매니지먼트의 주변환경
6. 연예 매니지먼트와 광고
Ⅵ. 연예 매니지 먼트의 발전
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방송 사용의 문제
Ⅴ. 독일의 TV토론(TV선거토론) 사례
1. 독일 정치에서 선거방송이 차지하는 비중
2. 후보자 대담 프로그램
3. 선거 토론방송에 대한 규제
4. 선거 광고방송
5. 선거토론 방송에 대한 논의와 평가
Ⅵ. TV토론(TV선거토론)
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방송 335, 민주언론운동시민연합 방송모니터분과, KBS, MBC 법조비리 관련 9시
김창룡(1993), 한국과 영국의 전문기자제 비교분석, 신문연구, 여름호
이재경(1994), 전문기자제 현실과 과제, 한국언론연구원(편), 전문기자, 서울 : 한국언론연구원
유
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대표 이재현 회장 소개
-기업 연혁
-기업 문화
2. 이재현 회장의 리더십
-이재현 회장의 경영철학
-리더십 경영 사례
-리더십 이론과의 연관성
3. 결과 및 시사점
-이재현 회장의 경영 스타일에 대한 장단점
-CJ E&M 전망과 과제
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가시적이며 동적이다
2. 텔레비전은 구체적이고 현상적인 것을 선호한다
3. 텔레비전은 즉시적이며 감각적이다
4. 텔레비전은 극적인 것을 선호한다
5. 텔레비전은 결과보다는 과정의 표현을 선호한다
Ⅶ. 라디오매체
참고문헌
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언론의 공인론
Ⅳ. 대통령과 언론의 제국주의
Ⅴ. 대통령과 언론의 선거
1. 텔레비전과 정치 참여
2. 신문과 정치참여
3. 인터넷과 정치참여
Ⅵ. 대통령과 언론의 정치수사
Ⅶ. 대통령과 언론의 토론프로그램
Ⅷ. 결론
참고문헌
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대한 투자 평가
Ⅴ. 엔터테인먼트산업의 경쟁력 강화방안
1. 인재양성
2. 연구 지원
3. 네트워크 구축
4. 기술과 경영자산의 개발 및 축적
Ⅵ. 엔터테인먼트산업의 전망
Ⅶ. 엔터테인먼트산업의 시사점
Ⅷ. 결론
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방송부문의 지배력이 과도한 지상파 방송사들의 신규 미디어로의 영향력확장은 지배력을 보다 강화시키는 결과를 초래하므로 명분이 약함.
- 제2안: KBS에 1개 멀티플랙스를 MBC와 SBS에 제2의 멀티플렉스 부여, 제3의 멀티플랙스에 신규사업자
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