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글로벌화, 디지털혁명, 생명중시 등 여건변화가 주는 기회를 인지하고서 벤처정신으로 도전해야 한다. 셋째, 유망한 가족농가나 영농법인을 벤처기업 형태로 바꾸고 품목과 지역별로 네트워크를 구축하도록 해야한다. 민승규(삼성경제연구
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지역 전체에 걸친 신자유주의적 금융개방 열풍의 결과이기도 하였던 것이다.
참고문헌
김양희 외 1명, 장기불황 이후 일본경제의 구조변화와 글로벌 경제위기, 대외경제정책연구원, 2009
이재근, 한국과 일본의 경제발전 과정에 관한 고찰, 한
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투자한 것도 큰 보탬이 됐다.
아시아 신흥국가중에서 한국의 제품과 브랜드가 가장 잘 먹혀들고 있는곳이 바로 이곳이다. 전반적인 불황에도 지난해 7%의 경제성장률을 기록한 인도를 비롯해, '차이나 블랙홀(China blackhole)'이란 수식어가 나돌
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글로벌 시장 다변화
신흥국 시장 공략을 강화하고, 각 지역별 특성에 맞는 맞춤형 전략을 수립해야 한다. 특히 인도, 동남아시아 등 성장 잠재력이 큰 시장에서의 점유율 확대를 위한 전략적 접근이 필요하다.
- 디지털 전환 가속화
AI, 빅데이
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본론(2) - 다국적 기업의 사례
1. 코카콜라
1) 기업 현황
2) 코카콜라의 진출 지역
3) 코카콜라의 세계 진출 과정
4) 코카콜라의 경영 마인드 변화 - 글로벌에서 글로컬
2. 스타벅스
1) 기업 현황
2) 스타벅스의 진출 지역
Ⅳ. 결론
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글로벌 기업 환경에 어떠한 변화가 예상되는지 설명하시오(30점). (기업의 규모, 분야, 지역 등 자유 선택) 예시) 특정 원자재 가격 상승으로 인한 비용 증가 예상. 전후 복구 작업에 의한 매출 증대 예상 등.
목차
1. 서론
2. 본론
1) 러시
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지역산업의 생산성과 결정요인 분석-지식기반제조업을 중심으로-』, 산업연구원.
김인중 김영수 김선배(2001), 『지식기반경제에서의 지역혁신체제 구축모형』, 산업연구원.
민경휘(1998), 『서비스산업과 제조업간 연관구조 변화의 분석』, 산
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투자 여타 비즈니스활동 기술 등은 글로벌파워 발란스(global balance of powe카를 재편성하고 있어서, 오늘날 시장역학작용(market forces)과 거대다국적기업들은 정부들과 국제/지역기구들보다도 여러 측면에서 지구촌 사람들에게 더욱 큰 파급효
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3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. POSCO 기업전략
(1) 산업전략
(2) 제휴전략
(3) 지속가능경영
(4) 글로벌경영
5. 향후 발전 방향
(1) 제휴/M&A
(2) 다각화
(3) 수요창출
(4) 이미지 쇄신
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글로벌 경영. 박영사. Ⅰ. 개요
Ⅱ. 대우그룹의 구조조정
1. 대우그룹의 경영특성과 구조조정
2. 대우그룹의 구조조정 추진 과정
3. 대우그룹 구조조정의 특징
1) 대우 주도로 구조조정을 추진한다
2) 강력한 내부 구조조정을 실천한다
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