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대화를 진행한다.
가정통신
가정통신은 서신을 통하여 부모와 교류하는 형태이다. 부모와 교사가 직접 대면하지 않고 문서를 통해 연락함으로써 간접적인 유대를 갖는 것이다. 현재 유아교육기관에서 가장 많이 실시하는 보편적인 방법이며
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유아교육기관 운영관리』, 한국방송통신대학교출판부, 2015.
＊이혜원·임미혜·황윤세 공저,『유아교육기관 운영관리』,공동체, 2013.
＊전지형, 『유아교사 인사관리에 대한 원장과 교사의 이야기』,한국유아교육학회, <유 아교육연구> 35
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유아교육기관의 궁극적 목적은 그 기관에 재원하고 있는 영유아의 전인적 성장 발달을 최대한으로 도모하는 것이다. 이와 같은 목적을 효과적으로 달성하기 위하여 유아교육기관의 운영관리에 있어 원장은 리더십을 함양하기 위해 노력해야
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유아교육을 공교육 궤도에 올려놓는 데서 제한을 받고 있다.
또한 공립유치원은 1970년대 후반, 초등학교 내 유휴교실을 이용하여 병설유치원으로 출발해 30년이 지나도록 1, 2학급의 소규모 병설형 체제로 운영되는 등... 학교기관으로서 그
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교육법 규정상 “유아교육기관경영 책임자로서 법적인 지위를 가지며, 교무를 통괄하고서 소속직원을 감독하며 원아를 교육한다.” 라고 명시되어져 있다. 원장은 관리적인 측면에서 행정가이며, 의사결정자, 교직원 감독자, 대외적 홍보자
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관리영역에 대해 더 많은 노력을 하여 안전하고 쾌적한 환경을 제공하는 유칭원으로 가꿀 수 있다고 생각한다.
5. 참고문헌
멀티강의
김정숙, 이수민, 박진아 공저, 유아교육기관 운영관리, 한국방송통신대학교출판문화원, 2023 1. 유치원
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유아 시절의 호기심을 마음껏 발휘할 수 있는 환경을 제공할 수 있을 것이다.
※ 참고문헌
김정숙, 이수민, 박진아 [유아교육기관운영관리] 방송통신대학교 출판문화원 2023
이선애 [유아교육기관운영관리] 정민사 2014
박선희, 김희태, 이영애 [
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대하고, 정책적으로도 부모참여를 제도화하는 노력이 필요하다. 이는 결국 유아의 행복과 건강한 성장을 보장하는 사회적 기반이 될 것이다.
3. 참고문헌
김정숙 외(2023), 유아교육기관 운영관리, 한국방송통신대학교출판문화원.
경기도교육
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기관의 평가제도가 단순히 형식적인 평가가 아닌 컨설팅 중심의 평가가 이루어져 인적자원 역시 더욱 성장할 수 있는 계기가 되어야 할 것이다.
<참고문헌>
김정숙, 이수민, 박진아 (2023). 유아교육기관 운영관리. 서울: 한국방송통신대학
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교육 및 보육 서비스가 요구되기 때문에 평가 지표는 변화하여야 하고 개선하기 위해 지자체와 기관 스스로 많은 노력을 끊임없이 해야 한다.
Ⅳ. 참고문헌
유아교육기관 운영관리, 이영애 교수, 한국방송통신대학교 강의자료
제5주기 유치원
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