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방송통신대학교 출판문화원 목차
서론
본론
1, 맥그리거(McGregor)의 X·Y 이론 (X theory, Y theory)의 이해 가. 리더십의 정의 나, 리더십의 행동이론 및 상황 이론
1) 행동이론 2) 상황 이론 2. 상황적 리더십 이론(Situational Leadership
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간호지도자론』, 한국방송통신대학교, 32~50쪽
- 기타 :
① 박오수(2015), 『조직행동』, 수문사, 525~526쪽, 534~536쪽
② 김성국(2008), 『조직과 인간행동』, 명경사, 334~337쪽, 346~349쪽
③ 최수형(2012), 『조직행동론』, 대명, 284~285쪽
④ 이인석(2015),
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간호조직에 몸담고 있는 한 변화하는 조직의 유효성의 개념을 파악하고 구성원의 성숙도를 살펴보는데 큰 도움이 될 것이라고 확신한다.
Ⅳ. 참고문헌
- 고문희 외(2009), 간호지도자론, 한국방송통신대학교
- 김광점 외(2011), 조직행동론, 시그
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간호관리학』 현문사, 2010
이상미 외 『간호지도자론』 한국방송통신대학출판부, 2010
김희영, 『보건행정』, 정훈사, 2015 Ⅰ서론
Ⅱ본론
1. 허시와 블랜차드의 상황모형이란?
-리더십의 유형
⑴지시적 리더
⑵설득적 리더
⑶참여적
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간호지도자론, 은하출판산, 2011
간호지도자론, 예하미디어, 2005
박정호 외(2005) 간호지도자론, 한국방송통신대학교
고문희 외(2009) 간호지도자론, 방송대출판부
임창의(2011) 조직행동, 학현사
박내회(2009) 조직행동론, 박영사
박내회,(2010) 경영
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간호사의 직업성숙도를 향상시키기 위해 지도자의 현명한 선택과 판단이 필요할 것이라고 생각한다.
5. 참고문헌
이상미 외, 간호지도자론, 한국방송통신대학교출판부, 2005
남정걸, 교육행정 및 교육경영, 서울:교육과학사, 1991 1. 허시와
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가 어디에 속하느냐에 따라서 구성원의 평가에 큰 영향을 미친다는 것을 알게 되었다. 최고 경영자가 X이론적, 미성숙에 속하는 사람이면 구성원 또한 신규간호사처럼 Y이론적, 성숙에 속하는 사람이였다가도 2-3년차가 되면서 울분에 쌓이고
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지도자보다 덜 하지만, 매우 협조적이어서 그에 알맞은 지시를 내릴 수 있을 것이다.
V. 참고문헌
- 이론개발과 적용을 위한 중범위 간호이론 - 김달숙, 앗눅희 외 3명 저 / 대학서림 / 2012
- 우리는 어떤 지도자를 원하는가 - 차이잉원 저 / 박진
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간호사들 사이에서 조직을 발전되고 지향적으로 이끌어가는 리더십이 발휘된다면 문화체계의 저항에도 어렵지 않게 대응 될 것이라고 본다. 1. 지도자의 바람직한 행동을 결정하기 위해서는 ( A )진단, ( B )진단 그리고 ( C )진단이
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원하는 상황에서는 부하들을 강력히 통제할 수 있는 리더십 스타일을 채택하는 것이 보다 효과적일 것이고, 이러한 지도자 스타일은 비교적 대범하고 모험적이며 공식적인 규칙이나 절차를 잘 따르려 하지 않을 것이고 리더의 지위가 매우
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