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기본적인 리더십 유형
4. 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 진단한 집단에 가장 적합한 지도자
행동 유형 (리더십 스타일)
5. 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도자와 비교
Ⅲ. 결 론
Ⅳ.참고문헌
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간호경영과 지도자론, 김옥숙, 2011년, 수문사
리더십의 이론과 진단, 박유진, 2014년, 양서각 간호지도자론
(1) 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하
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블랜차드 “켄 블랜차드의 리더의 심장” 빅북(2011) 1. 서론
2. 본론
1) 맥그리거의 XY이론
2) 허시와 블랜차드의 상황모형
3) 필자의 부서 구성원 성숙도 진단
4) 집단에 적절한 지도자 행동 스타일
5) 현재 지도자와의 비교 및 평가
3.
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인간관계에 대한 관심이 높은 리더십 유형이다. 이러한 리더십을 가진 리더들은 생산을 덜 강조하는 대신 직원들의 태도와 감정에 더 관심을 두며 직원들의 개인적 요구와 사회적 요구가 모두 충족되도록 노력한다. 그리고 컨트리클럽형 리
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블랜차드 이론의 문제점
(7) 허쉬와 블랜차드 이론의 효과성
2. 자신이 속한 조직 구성원의 성숙도와 실제 조직에서의 지도자 사정
3. 조직에서의 적절한 지도자의 행동스타일
4. 리더십이란?
5. 오하이오 주립대학의 리더십
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간호지도자론
(1) 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하시오.
(2) 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구
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간호약리학 / 김연희 전명희 저 / 군자출판사 / 2011
간호과정 / 최순희 저 / 현문사 / 2013 1. 허시와 블랜차드의 상황적 리더십 모델
2. 허시와 블랜차드의 상황모형을 통한 구성원 성숙도의 진단
3. 현재의 지도자와 바람직한 지도자의 비
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허시와 블랜차드는 조직원의 각기 다른 성향에 맞추어 리더는 서로 다른 리더십을 활용할 수 있는 유연성을 가져야 한다고 주장했다. 이러한 리더십과 관련한 이론들을 참고해 병원 응급실 업무를 담당하는 조직원들을 위한 리더의 바람직한
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. 구성원 성숙도의 진단
1. 집단의 선정 및 개요
2. 맥그리거의 X-Y이론
3. 허시와 블랜차드의 상황모형
Ⅲ. 지도자 행동 스타일의 비교 분석
1. 현재 지도자의 행동 스타일
2. 적절한 행동 스타일의 도출
3. 비교 및 분석
Ⅳ. 참고문헌
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‘검색어를 입력하세요 WWW’ 공식 홈페이지 - 인물소개 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1) 허쉬와 블랜차드의 상황적 리더십 이론
2) 집단 성숙도 평가와 성숙도에 맞는 리더십 유형
3) 조직에 있어서 지도자의 영향
Ⅲ. 결론
<참고문헌>
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